Juego Gerencial

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL A DISTANCIA
CUNAD

Juego Gerencial

Habilidades Gerenciales, Teoría del Juego, Métodos de Negociación

Tutor: Julián Andrés Herrera Arce

Alumna: Luz AdrianaHernández Salazar

Armenia, febrero 11 de 2012

ENSAYO
Habilidades Gerenciales, Teoría del Juego, Métodos de Negociación

Un gerente es un negociador, un conciliador, un mediador enconflictos, Ser jefe no significa ser un líder, ser líder es ser integral, competitivo, para un líder no hay barreras, un líder además del conocimiento, deberá saber escuchar y observar las diferentessituaciones de su empresa para así tener un manejo pormenorizado de ella, para en un momento dado saber proyectar el futuro de la misma.
Administrar y liderar una organización o su equipo de trabajo debeestar ligado a sus habilidades y capacidades como gerente.
Un gerente debe tener como una de sus herramientas principales la comunicación y para lograrlo deberá tener la capacidad primero decomprender y después procurar ser comprendido, para así manejar las buenas relaciones en su entorno y en general el de su empresa, esto además será una muestra de respeto por y para su grupo de trabajo oseguidores.
En las habilidades estratégicas o conceptuales podemos utilizar herramientas como la teoría del juego, para así poder interactuar con el equipo laboral en la elaboración de proyectos yestrategias con el fin de mejorar los procesos en la organización, trazando planes de trabajo y / o tomado medidas preventivas o correctivas de acuerdo a la necesidad.
También la aplicación de lateoría del juego nos sirve como herramienta para analizar y mejorar tanto la parte estructural como el recurso humano, ocupando este ultimo un lugar demasiado importante en la organización.
Como lo hemosafirmado anteriormente un gerente es un conciliador y/o un mediador, no solo dentro de la organización sino, con todo lo relacionado con la empresa a nivel externo, ya que pueden presentarse...