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CONCLUSIONES


Nos encontramos en un mercado de trabajo cada vez más globalizado y con más necesidades de especialización para poder competir y ser referentes en nuestro sector, la competenciaespecíficamente en el autotransporte es dura y difícil, especialmente después de las reformas que se han aplicado desde el año pasado, donde los precios han aumentado gracias a la aplicación del cobrodel IVA aplicado en el rubro del transporte de pasajeros.

Para que las empresas alcancen mayores niveles de capacidad de adaptación, flexibilidad y especialización, tienen que contar contrabajadores comprometidos y especializados que puedan formar parte de equipos de trabajo, que tengan capacidad para asumir nuevos retos y ser más flexibles y tolerantes ante los cambios. Por ello,consideramos que la herramienta desarrollada para llevar a cabo la Evaluación del Desempeño sirve a las organizaciones para poder adelantarse a los cambios, mejorar su rendimiento y contribuir a un incremento desatisfacción de su capital humano. Por otro lado, los trabajadores sentirán compensación entre su nivel de esfuerzo y consecución de logros, ya que aquellas personas que alcancen los objetivosplanteados tendrán su recompensa, y en cambio, aquellas que no logren cumplir con las expectativas necesitarán realizar actividades complementarias con las que puedan alcanzar sus objetivos profesionales.Los trabajadores se sentirán partícipes cuando alcancen los objetivos planteados, consiguiendo un reconocimiento y satisfacción personal acorde a su nivel de esfuerzo.

El desempeño de laorganización depende y está en total correspondencia con el desempeño individual de cada uno de sus trabajadores, eslabón indispensable en el logro de la meta.

TAP es una empresa comprometida con lacalidad, en la cual se realizan evaluaciones periódicas por el personal del departamento de planeación y métodos, ellos son precisamente los encargados de evaluar los procesos y procedimientos de los...