Just In Time
Páginas: 2 (447 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
ufeffJUST IN TIME
El método justo a tiempo es la forma de optimización de un sistema de producción para fábricas, también es conocido como el método Toyota, Y permite aumentar la productividaddisminuyendo costos de producción y pérdidas en inventarios por acciones innecesarias.
En el método del Just in Time no se produce bajo suposiciones, se produce bajo pedidos reales, y una definiciónconcisa de lo que es el JIT es: “Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan y en el momento cuando se necesitan”.
Este sistema de producción es orientado hacia lademanda, y trata de entregar al mercado un producto solicitado, en un tiempo breve, las cantidades solicitadas. Evitando así costes que no producen valor agregado y obteniendo precios competitivos.
El JITaplica varios principios estrechamente relacionado con la calidad total y posee 4 objetivos principales:
Poner en evidencia los problemas fundamentales:
Los japoneses definían este objetivocomo “El rio de las existencias”. Y corresponde:
El nivel del mar son las existencias, el barco se visualiza como las operaciones de la empresa. De tal forma que cuando una empresa baja el nivel de lasexistencias, baja el nivel del mar, y cuando se descubren rocas es decir problemas.
Eliminar Despilfarros:
La eliminación de despilfarros implica eliminar la totalidad de costos que no generanningún valor agregado al producto/servicio, con lo cual se reducen costos, se aumenta la calidad, se reduce tiempo de fabricación y se aumenta el nivel de servicio al cliente.
Desde este enfoque elmétodo justo a tiempo consiste en:
1. Hacerlo Bien a la Primera
2. El operador se auto controla, asumiendo propia responsabilidad
3. Control mediante proceso estadístico (SPC)
4. Análisis yprevención ante riesgos altamente potenciales
5. Reducción de Stocks al máximo
Buscar la simplicidad:
El Just in time lleva muy de la mano este objetivo, ya que la simplicidad muy probablemente con...
El método justo a tiempo es la forma de optimización de un sistema de producción para fábricas, también es conocido como el método Toyota, Y permite aumentar la productividaddisminuyendo costos de producción y pérdidas en inventarios por acciones innecesarias.
En el método del Just in Time no se produce bajo suposiciones, se produce bajo pedidos reales, y una definiciónconcisa de lo que es el JIT es: “Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan y en el momento cuando se necesitan”.
Este sistema de producción es orientado hacia lademanda, y trata de entregar al mercado un producto solicitado, en un tiempo breve, las cantidades solicitadas. Evitando así costes que no producen valor agregado y obteniendo precios competitivos.
El JITaplica varios principios estrechamente relacionado con la calidad total y posee 4 objetivos principales:
Poner en evidencia los problemas fundamentales:
Los japoneses definían este objetivocomo “El rio de las existencias”. Y corresponde:
El nivel del mar son las existencias, el barco se visualiza como las operaciones de la empresa. De tal forma que cuando una empresa baja el nivel de lasexistencias, baja el nivel del mar, y cuando se descubren rocas es decir problemas.
Eliminar Despilfarros:
La eliminación de despilfarros implica eliminar la totalidad de costos que no generanningún valor agregado al producto/servicio, con lo cual se reducen costos, se aumenta la calidad, se reduce tiempo de fabricación y se aumenta el nivel de servicio al cliente.
Desde este enfoque elmétodo justo a tiempo consiste en:
1. Hacerlo Bien a la Primera
2. El operador se auto controla, asumiendo propia responsabilidad
3. Control mediante proceso estadístico (SPC)
4. Análisis yprevención ante riesgos altamente potenciales
5. Reducción de Stocks al máximo
Buscar la simplicidad:
El Just in time lleva muy de la mano este objetivo, ya que la simplicidad muy probablemente con...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.