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Tema 2: INTRODUCCION A LA TEORIA DE LA Organización

2.1.- Las organizaciones y la Teoria de la Organización

2.1.1.- Las Organizaciones
• ¿Qué es una organización?
• Diferencia entre organización y grupo
• Tipos de organización
• ¿Por qué son importantes las organizaciones?

2.1.2.- La Teoría de la Organización
• ¿Qué es la teoría de laorganización?
• ¿Cómo se ha desarrollado?
• Tipos y modelo integrador
• Utilidad

2.1..3.- Temas críticos del curso
• Sistema abierto
• Factores humanos y factores técnicos
• Ambigüedad y certidumbre
• Teoría y práctica
• Perspectiva global
• Largo plazo

2.2.- Organización y Dirección : el proceso directivo

2.2.1.- La dirección ylas funciones directivas
• Dirigir = asignar, coordinar, motivar
• Funciones clásicas
• Habilidades y conocimientos necesarios

2.2.2.- Las decisiones
• Tipos de decisiones
• Los procesos de toma de decisiones
• Rracionalidad y racionalidad limitada

2.2.3.- Los niveles directivos


2.3.- La Dirección: naturaleza del trabajo directivo2.3.1.- Papeles interpersonales
2.3.2.- Papeles informativos
2.3.3.- Papeles decisorios


Bibliografía:
Milgrom y Roberts (1993, Cap 1), Narayan y Nath (1993, Cap.1), Cuervo et al (1994, Cap.6), Mintzberg y Quinn (1993, pp. 25-27).
2.1.- Las Organizaciones y la Teoría de la Organización.

2.1.1.- Las Organizaciones.

• ¿Qué es una organización?.-

La influencia de lasorganizaciones viene de los albores de la humanidad. Había divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta logramos unos objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta. En el ejemplo de las legiones romanas era controlar la paz en los territorios conquistados, las personas, dentro de las organizaciones, cumplen una función determinada,la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos comunes.

Definimos las organizaciones: instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes ( individuales y colectivos). Las personas pueden realizar por sí solas actividades complejas. De ahí la importancia de las organizaciones. El hecho de trabajar coordinadosentre sí para unos objetivos comunes no impide que las personas, dentro de la organización, busquen objetivos individuales.

Entendemos que son entidades legales independientes, tienen capacidad para contratar, realizar intercambios, transacciones. En ese sentido son soberanas.


• Diferencia entre organización y grupo.-

Un grupo son dos o más personas trabajando juntas. Sin embargo,dentro de las organizaciones, tenemos dos o más grupos trabajando juntos. Hay tres niveles: individuo, grupo y organización. En el grupo sólo hay dos níveles: individuo y grupo. Ejemplos de organizaciones: universidad, Corte Inglés,....Ejemplos de grupos: familia (padre e hijos solamente), equipo de fútbol (jugadores y entrenador).



• Tipos de organizaciones.-

Existen criteriosdiversos para diferenciarlas: objetivos, tecnología empleada, forma de obtener consenso, beneficiarios,...


La importancia de las organizaciones es muy grande, son vitales en nuestra sociedad. Aparecen incluso paa actividades sencillas. Para actividades complejas es necesario la coordinación de tareas realizadas por varias personas. Actuando solo, podemos aspirar únicamente a realizaractividades simples. El trabajo de las personas aumenta la productividad, no sumando esos esfuerzos sino potenciándolos. Ejemplos: Ford y General Motors. En 1921, Ford reduce el 25% el precio de sus coches. Fabricando a gran escala tenía unos costes menores que sus competidores, y esto le permitía reducir los precios, mientras sus competidores, como G.M. no podían seguirle, por lo que ésta última perdió...