JUSTIFICACI N

Páginas: 3 (622 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2015
JUSTIFICACIÓN

JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
Es importante la planeación en la Fabrica ya que le permite a la persona o a la misma Fabrica ser responsable para proyectar a mediano o largo plazo la actividada realizar, acercándose de ese modo más fácilmente a las metas y teniéndolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones inadecuadas o muy exageradas sobre un resultado que luegoen la práctica sea de difícil de lograr. La planeación de la Fábrica puede verse alterada debido a circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deberá tomar nuevas decisiones de acuerdo a lasnecesidades y posibilidades que pueda tener a la mano para poder así realizar un plan de producción adecuado.

JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA
Es necesario tener toda la información necesaria de la Fábricapara poder así saber identificar los factores que intervienen en el proceso de fabricación, antes de comenzar la producción real. En el momento que nos proporcionan toda información de la Fabrica“COMESTIBLES EL CANARIO” podemos planificar la manera en que se realizan las operaciones, el tiempo que tomara cada una de ellas para conseguir el producto, también permitirá calcular la fecha límite en laque se debe fabricar el producto. Con la información que nos provee la Fabrica podemos tomar en cuenta las limitaciones económicas que tenemos y la capacidad para que el plan de producción se mantengaestable.

JUSTIFICACIÓN PRÁCTRICA
Para la Fabrica “COMESTIBLES EL CANARIO” es importante empezar a desarrollar la planeación estratégica, pues notará los beneficios de tener una organización interna,que se verán reflejados tanto para sus clientes como para la misma empresa. Pues, los empleados se sentirán más comprometidos con la empresa, se verán beneficiados al igual empleados, gerencia, ytodos los grupos de interés de la organización. También, al reflejar su propósito claramente, podrán definir más fácil las metas y estrategias que quieren utilizar para el mejor manejo gerencial de...
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