Kaizen Blitz

Kaizen-Blitz

1

Kaizen-Blitz
Blitz = Corto plazo, concentrado, eliminación rápida de desperdicios en el lugar del trabajo. Enfocado a producir mejoras radicales en el desempeño, lo mejor deesto es que los resultados no se logran por profesionales con presupuestos ilimitados, sino por empleados comunes. Donde se estén efectuando mejoras rápidas a los procesos, no hay mucho tiempo parapresentaciones, y el lugar ideal para esto es el mismo punto de acción.
2

Si usted no esta de acuerdo para ver un proceso nuevo corriendo el lunes, entonces KAIZEN BLITZ no es para usted

3Kaizen simplifica los procesos existentes con un mínimo de dinero y un máximo de utilización de la gente que hace el trabajo diario. Este no busca efectuar cambios radicales en tecnología, sino en lametodología y el flujo básico en un proceso. Sin embargo, con la acumulación de muchas mejoras se logran grandes resultados

4

Cuatro Fases del Proceso de Kaizen-Blitz

5

Fase 1: DiagnósticoAnálisis en el lugar. Identificación de oportunidades, priorizar y calendarizar proyectos, y proporcionar un análisis de costos y ahorros. Planear la comunicación de los procesos y objetivos al restode la Planta. Presentación de hallazgos y recomendaciones. Revisión del resporte del análisis del lugar.

6

Fase 1: Diagnóstico
Planear, hacer, verificar y actuar. Identificar y eliminardesperdicios de actividades que no dan valor. Objetivos de aprendizaje. Identificar tres ventajas de estandarización en el lugar. Estandarizar el lugar de trabajo y utilizar gráficas. Realizar cambiossimples y efectivos.

7

Fase 2: Planeado el Taller
Desarrollar un plan detallado del taller: Detallar objetivos y limitaciones. Identificar equipos que actuarán en los procesos seleccionados.Identificar recursos requeridos. Planificar reunión del taller.

8

Fase 3: Implementación

La intervención de el "Kaizen Blitz" está basada en cíclos rápidos o en entrenamiento y educación: Las...