karol

6.3. ANALISIS DE LA OFERTA
6.3.1. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA:


Empresa
Origen
Pagina web
Internacionales
Bata
Checoslovaquia
http://www.bata.com.pe




Nacionales
CalzadoRómulo
Cali/Colombia
http://www.calzadoromulo.com

Luz mila López
Ibagué Tolima
http://luzmilalopez.com/

Bosi
Antioquia/Colombia
http://www.mybosi.com/
local
Fábrica de calzado orssyIbagué/ Tolima
http://www.fabricadecalzadoorssy.com

6.3.2. ESPACIO DE LA COMPETENCIA SIN CUBRIR.
En el departamento del Tolima y en la ciudad de Ibagué se ven demasiados almacenes de calzado entodos los centros comerciales y en algunas de las principales calles de la ciudad, pero muy pocos se dedican a un solo género ya sea masculino o femenino; por otro lado todas estas competencias sededican es a la compra y venta de calzado luego esto es una oportunidad para el proyecto ya que no hay empresas que fabriquen y comercialicen.
6.3.3. VENTAJAS COMPARATIVAS DEL PRODUCTO:
Fácilaccequibilidad al producto: para nuestra demanda que son las mujeres de los estratos 3,4,5 entre las edades de los 32 y 50 años muchas veces la falta de ingresos no les permite darsen el gusto de poder luciresta clase de zapatos. Mientras que el calzado que se va a fabricar es similar a los de la competencia pero con materiales menos costosos y de buena calidad.
EL SER FABRICANTES: por el simple hechode ser fabricantes podemos vender el calzado mucho más económico a los clientes que hagan la compra directamente al almacén de la fábrica, mientras que la competencia no puede vender al costo ya quehay poca competencia de fabricantes de calzado.
CATEGORÍA DEL PRODUCTO: otra de las ventajas comparativas es que nos vamos a especializar en la fabricación y venta del calzado alto formal ya que sonmuchas las damas que hacen uso de este calzado para lucir formal.
TALENTO HUMANO DE VENDEDORAS ASESORANDO AL CLIENTE: la gran mayoría de almacenes de calzado de la ciudad de Ibagué no cuentan con...