kasjkñlas
Páginas: 10 (2260 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
Capacitaciones
Laborales.
Integrantes:
Jorge Alvares CorreaJordan Zamorano Olguin
Francisca Agüero CáceresM° teresa Rojas Saldaña
Berta zamorano pontigo
Luis Veliz MuñozIntroducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de las Capacitaciones Laborales para el éxito de las organizaciones, desempeñando una función central, convirtiéndose en una columna de apoyo en la instrumentación de estrategias.
Las tecnologías requieren que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes yhabilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas. El término capacitación se utiliza con frecuencia o de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre capacitación, que tiende a considerarse la manera más estrecha y a orientarse hacia cuestiones de desempeñode corto plazo, y desarrollo, que se orienta más a la expansión de las habilidades de una persona en función de las responsabilidades futuras.
La razón fundamental de capacitar a los empleados es darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño satisfactorio.
¿Qué esla Capacitación?
Se le llama Capacitación, al Proceso de aprendizaje destinado a modificar conductas de los empleados, que le permitan desarrollar habilidades, aptitudes y conocimientos, para desempeñar de mejor manera sus actuales y futuros cargos dentro de la empresa.
Una buena evaluación de lasnecesidades de capacitación conduce a la determinada de objetivos de capacitación y desarrollo. Estos objetivos deben estipular claramente los logros de que deseen y los medios de que se dispondrá. Deben Utilizarse para comparar con ellos el desempeño individual, Los Principales Objetivos de Una Empresa son:
Proporcionar a la empresa recursos humanos calificados en términos de conocimientos,habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tantos actuales como futuros.
Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambioscientíficos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
Lograr cambios en sus comportamientos con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de una empresa.
Objetivos como estos, proporcionan al empleado que recibe el curso y a su capacitador parámetros específicos que puedan servir para evaluar el...
Capacitaciones
Laborales.
Integrantes:
Jorge Alvares CorreaJordan Zamorano Olguin
Francisca Agüero CáceresM° teresa Rojas Saldaña
Berta zamorano pontigo
Luis Veliz MuñozIntroducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de las Capacitaciones Laborales para el éxito de las organizaciones, desempeñando una función central, convirtiéndose en una columna de apoyo en la instrumentación de estrategias.
Las tecnologías requieren que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes yhabilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas. El término capacitación se utiliza con frecuencia o de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre capacitación, que tiende a considerarse la manera más estrecha y a orientarse hacia cuestiones de desempeñode corto plazo, y desarrollo, que se orienta más a la expansión de las habilidades de una persona en función de las responsabilidades futuras.
La razón fundamental de capacitar a los empleados es darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño satisfactorio.
¿Qué esla Capacitación?
Se le llama Capacitación, al Proceso de aprendizaje destinado a modificar conductas de los empleados, que le permitan desarrollar habilidades, aptitudes y conocimientos, para desempeñar de mejor manera sus actuales y futuros cargos dentro de la empresa.
Una buena evaluación de lasnecesidades de capacitación conduce a la determinada de objetivos de capacitación y desarrollo. Estos objetivos deben estipular claramente los logros de que deseen y los medios de que se dispondrá. Deben Utilizarse para comparar con ellos el desempeño individual, Los Principales Objetivos de Una Empresa son:
Proporcionar a la empresa recursos humanos calificados en términos de conocimientos,habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño de sus puestos tantos actuales como futuros.
Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambioscientíficos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
Lograr cambios en sus comportamientos con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de una empresa.
Objetivos como estos, proporcionan al empleado que recibe el curso y a su capacitador parámetros específicos que puedan servir para evaluar el...
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