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1. ¿Cuales son los componentes estratégicos relevantes del micro ambiente de la industria global de bebidas y el de la industria en USA? ¿Cómo difieren las características económicas del segmentoalternativo de bebidas de la industria de las otras categorías de bebidas? Explique.

Las bebidas más consumidas en la industria global y en Estados Unidos era la gaseosa, la estrategia manejada fuecambiar la preferencia de los consumidores conllevándolos a una mayor preferencia por las bebidas energéticas, para ello extendieron sus líneas de productos, crearon nuevos productos, nuevos sabores,nuevas presentaciones (Shots).
La categoría de productos energéticos era de un costo muy alto, variaba entre 50% y 75%, pero en ocasiones podría llegar hasta un 400% más alto que las bebidasconvencionales como gaseosas, agua embotellada, etc.

2. ¿Cómo es la competencia en la industria de bebidas alternativas? ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas es la más poderosa? ¿Cuál es la más débil?¿Cuáles de las fuerzas competitivas aparentan tener el efecto más grande sobre la atractividad de la industria y sobre el potencial de rentabilidad de nuevos entrantes?

La competencia entre lasbebidas alternativas es muy fuerte, debido a la gran oferta que se maneja tanto entre empresas poderosas con diversidad de productos como entre empresas independientes, al mismo tiempo todas son afectadasdependiendo a la depresión económica y críticas de los médicos acerca de ellas, sin embargo la gran demanda de Estados Unidos contribuye mucho con el crecimiento del consumo de estas bebidas.
Lafuerza competitiva más poderosa es la amenaza de productos sustitutos, ya que debido al alto consumo de otro tipo de bebidas como las gaseosas ya posicionado como el más consumido en el mercado de EstadosUnidos se convierte en una gran competencia. Y el hecho de ser criticados como productos riesgosos para la salud debido a la opinión de los médicos hace más favorable el consumo de otro tipo de...