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Páginas: 3 (656 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2013
EL MERCADO DE CEMENTO
El desarrollo de la industria de cemento local ha estado altamente correlacionado con el
aumento de la capacidad instalada de las plantas, ello con la finalidad de teneradecuados
niveles de producción para satisfacer los requerimientos de construcción a nivel nacional. Las
ampliaciones fueron realizadas de manera gradual, de forma tal de no elevar el nivel deendeudamiento de las empresas, así como mantener la productividad y minimizar la capacidad
ociosa.
El nivel de competitividad de las empresas fueron dependiendo de su estructura de costos deproducción, sobre todo de las materias primas, de energía (combustible) y transporte. El 70%
de la demanda local de cemento proviene de las actividades del sector privado, dentro del cual
la mayor parte esoriginaria de la autoconstrucción. Mientras que el restante 30% se explica por
la inversión del sector público.
ESTRUCTURA DEL MERCADO
La industria se compone de seis grandes empresas las cualesse ubican en diversas regiones
del norte, centro y sur del país. A pesar de la distancia geográfica entre las diversas plantas de
producción, los elevados márgenes de la industria hace posible quelos productos de distintas
empresas se pueda vender en la zona de influencia de las empresas rivales. Por ejemplo, el
precio promedio en dólares sin IGV del cemento en Lima Metropolitana en el2011 fue de 103,8
US$/TM, mientras que el precio promedio de exportación FOB fue 53,5 US$/TM, por lo tanto
para que no sea rentable la venta de cemento en otras zonas del país el costo de transportepor TM tendría que ser superior a los 50 US$/TM; sin embargo un flete de Lima a Piura cuesta
en promedio 29,2 US$/TM, mientras que de Lima a Puno el costo es de 36,5 US$/TM.
Cementos Pacasmayocubre la demanda de las regiones del norte del país, para lo cual cuenta
con su planta de producción en la provincia de Pacasmayo (La Libertad), teniendo significativa
presencia en los mercados...
El desarrollo de la industria de cemento local ha estado altamente correlacionado con el
aumento de la capacidad instalada de las plantas, ello con la finalidad de teneradecuados
niveles de producción para satisfacer los requerimientos de construcción a nivel nacional. Las
ampliaciones fueron realizadas de manera gradual, de forma tal de no elevar el nivel deendeudamiento de las empresas, así como mantener la productividad y minimizar la capacidad
ociosa.
El nivel de competitividad de las empresas fueron dependiendo de su estructura de costos deproducción, sobre todo de las materias primas, de energía (combustible) y transporte. El 70%
de la demanda local de cemento proviene de las actividades del sector privado, dentro del cual
la mayor parte esoriginaria de la autoconstrucción. Mientras que el restante 30% se explica por
la inversión del sector público.
ESTRUCTURA DEL MERCADO
La industria se compone de seis grandes empresas las cualesse ubican en diversas regiones
del norte, centro y sur del país. A pesar de la distancia geográfica entre las diversas plantas de
producción, los elevados márgenes de la industria hace posible quelos productos de distintas
empresas se pueda vender en la zona de influencia de las empresas rivales. Por ejemplo, el
precio promedio en dólares sin IGV del cemento en Lima Metropolitana en el2011 fue de 103,8
US$/TM, mientras que el precio promedio de exportación FOB fue 53,5 US$/TM, por lo tanto
para que no sea rentable la venta de cemento en otras zonas del país el costo de transportepor TM tendría que ser superior a los 50 US$/TM; sin embargo un flete de Lima a Piura cuesta
en promedio 29,2 US$/TM, mientras que de Lima a Puno el costo es de 36,5 US$/TM.
Cementos Pacasmayocubre la demanda de las regiones del norte del país, para lo cual cuenta
con su planta de producción en la provincia de Pacasmayo (La Libertad), teniendo significativa
presencia en los mercados...
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