Kimbery

I. DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE ADMINISTRACION DE REMUNERACIONES
1. Definición de sus remuneraciones en función de lo que se busca con cada uno de los cuatro principios
2. Explicar si estas “reglas de juego” se encuentran plasmadas de manera clara en políticas y de qué manera lo hacen; cómo las conoce el personal.
3. Detallar los grupos ocupacionales
4. Explicar la estructura remunerativa dela empresa

II. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. ¿Se cumple con los principios de la administración de remuneraciones?
2. ¿Se cumple el objetivo de la A.R.?
3. Conclusiones y recomendaciones

I. PERFIL DE LA EMPRESA:
.1 Breve reseña histórica:
Kimberly Clark empieza sus operaciones en Perú en 1995 mediante la adquisición de la empresa papelera familiar Unicel S.A. En 1998Kimberly-Clark adquiere MIMO S.A., la única productora nacional de toallas higiénicas y pañales. En el 2000 MIMO S.A. se fusiona con la empresa líder del mercado de papeles higiénicos Suave, lo que permite que la facturación llegue a los US$ 100 millones.
En el 2008 se inaugura la planta de Santa Clara, donde son fabricados pañales y toallas higiénicas concentrando en el Perú en ese año la mayor inversiónde la corporación. Además, se amplía la planta de Puente Piedra, productora de papel higiénico, al doble de su capacidad.
La planta de Santa Clara fabrica pañales de bebés Huggies, toallas higiénicas Kotex y pañales para adulto marca Plenitud. Es una de las plantas más modernas del mundo en su rubro. Su capacidad productiva ha permitido, no sólo abastecer al mercado local, sino también aexportar a países de la región como Bolivia, Ecuador, Venezuela, entre otros.
En la planta trabajan cerca de Santa Clara 400 colaboradores, en las distintas áreas operativas y logísticas como son: producción, mantenimiento, aseguramiento de la calidad y desarrollo, ingeniería y proyectos, compras comercio exterior, almacenes, etc. Dicha planta cuenta con la certificación ISO 9001 desde el 2009.
LaPlanta Puente Piedra fabrica papel tissue, el cual se usa como insumo para la fabricación de: papel higiénico (Suave, Roll, Familia, Kleenex), servilletas (Scott, Familia), papel toalla de manos (Scott), papel toalla de cocina (Scott) y productos de nuestra línea institucional (Suave, Scott y Kleenex).
En la planta de Puente Piedra trabajan cerca de 500 colaboradores, y también cuenta con lacertificación ISO 9001 desde el 2008. Cabe resaltar que aproximadamente 60 variables de análisis de control de calidad son empleados antes de que un rollo de papel higiénico salga a la venta
Misión:
Mejorar la salud, el bienestar y la higiene de las personas, cada día y en cada lugar.
Visión:
Guiar al mundo en lo esencial para una vida mejor.
.2 Actividad, giro, principales procesos:
a. Actividad:Manufactura
b. Giro: Industria
c. Principales Procesos: Empresa que se dedica a la fabricación de productos de limpieza y cuidado personal que mejoran la calidad de vida de las personas.
.3 Productos o servicios que ofrece:
Kimberly Clark comercializa productos para el cuidado e higiene de la salud, estos son tanto importados como elaborados en sus propias plantas, las cuales son unas de lasmás modernas del mundo en su rubro. Un claro ejemplo de la alta calidad de sus productos es el caso de sus rollos de papel higiénico, los cuales tienen que pasar 60 variables de análisis de control de calidad antes de que salgan a la venta.
Kimberly ofrece una gran variedad de productos que se adecuan a las necesidades de los consumidores, esta gran gama de productos la dividiremos en 4categorías:
1) FamilyCare: Esta línea es una de las fuertes de la empresa tanto en Perú como a nivel internacional. Aquí se incluyen a todos los productos de papel higiénico entre los que encontramos a las siguientes marcas:
Suave: Papeles higiénicos que cuenta con presencia en diferentes tiers, en la más baja encontramos al suave naranja que es el más económico, luego el Suave Verde que es el...