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Analizar las funciones de la administración de operaciones y su evolución en la historia del pensamiento administrativo.Definir y explicar los conceptos de planeación, productividad y calidad, sus principios y elementos.Formular los diferentes requerimientos en el diseño de nuevos productos o servicios desde la concepción hasta la fabricación finalCalcular la capacidad de operación de una empresa(planta industrial o empresa de servicios) y su posible ubicación geográfica y distribución según diferentes métodos. | 552015 | ConceptualizarDemostrarConceptualizarDemostrarConceptualizarAnalizarConceptualizarDemostrar | Sumativa SumativaSumativaSumativa | AlumnoDocente-AlumnoDocente-AlumnoDocente-Alumno | Indagación por parte del alumnoIndagación por parte del alumnoTrabajo escritoPruebaescrita | Semana I12/07/2012Semana II19/07/2012Semana III26/07/2012Semana VI16/08/2012 |
OBJETIVOS | % | CRITERIO PARA EVALUACIÓN | TIPO DE EVALUACIÓN | FORMAS DE PARTICIPACIÓN | ESTRATEGIAS EVALUACIÓN | FECHA DE APLICACIÓN |
Evaluar los diferentes modelos utilizados para estimación de la demanda en las empresas.Analizar diferentes filosofías de actualidad orientadas a la calidadEvaluar como seestablece un sistema de planeación y programación de operaciones en una empresa (planta industrial o empresa de servicios) desde planificación a largo plazoDecidir planes de requerimientos de materiales para una empresa (planta industrial o empresa de servicios) en función a las características de los inventarios y tiempo de respuesta de los proveedores. | 15101020 |DemostrarAplicarRelacionarDemostrarAplicarRelacionarDemostrarAplicarRelacionar | SumativaSumativaSumativa | Docente- AlumnoDocente- AlumnoDocente- AlumnoDocente- Alumno | Trabajo EscritoInvestigaciónPrueba escritaPrueba Escrita | Semana VIII06/09/2012Semana IX13/09/2012Semana X20/09/2012Semana XV-XVI11/10/2012 |


| Instituto Universitario Carlos SoubletteDIRECCIONPLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DOCENTES |
UNIDADCURRICULARPLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES | CÓDIGOPPC - 443 | CARRERAO.E SIII | SEMESTREIV - V | LAPSO ACADÉMICO2012 - II |
NOMBRE DEL DOCENTECONTRERAS ESCALANTE FILOMENA | CEDULA DE IDENTIDAD 5.447.656 | TURNONOCTURNO |
FECHAS | OBJETIVOS | CONTENIDOS | ESTRATEGIAS |
08/07/2012A13/07/2012 | Analizar las funciones de la administración deoperaciones y su evolución en la historia del pensamiento administrativo.. | ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: * Concepto y origen de la administración de operaciones. * Alcance y naturaleza de la administración de operaciones. * Función operacional, conversión, producción, manufactura y servicios. * Sistema de operaciones, subsistemas. * Escuela del pensamiento administrativo. *Tendencias de la administración. | Investigación e interpretación de estos temas y enviar al correo electrónico del docente |
16/07/2012A18/07/2012 | Definir y explicar los conceptos de planeación, productividad y calidad, sus principios y elementos | * Concepto de: Planeación, productividad, Calidad, Eficiencia. * Elementos básicos de la productividad. * Índices e indicadores deproductividad. * Servicios. Tecnología. Mecanización. * Operaciones a nivel Internacional, retos | Investigación e interpretación de estos temas y enviar al correo electrónico del docente |
23/07/2012A27/07/2012 | Formular los diferentes requerimientos en el diseño de nuevos productos o servicios desde la concepción hasta la fabricación final | * Diseño de nuevos productos (bien ó servicios). *Etapas del proceso. | Investigación e interpretación de estos temas y enviar al correo electrónico del docente |
30/07/2012A03/08/2012 | Calcular la capacidad de operación de una empresa (planta industrial o empresa de servicios) y su posible ubicación geográfica y distribución según diferentes métodos. | * Capacidad de las operaciones: Planeación, modelos. * Ejercicios | Exposición del...