Kodak
Páginas: 8 (1867 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
Descripción del Caso
Anna Johnson desea estimar la demanda para los Outlets de Kodak Express (KE), para llevar a cabo la estimación Johnson ha reunido información de varios países y desea aplicarla para la estimación. Derivado de estudios de mercado asume que la demanda de KE Outlets depende primordialmente del ingreso familiar.
Johnson tiene identificado el ingreso promedio familiarrequerido y el número de unidades familiares que deben de existir para poder establecer un KE Outlet las cuales de acuerdo a su departamento de mercadotecnia estas referencias pueden ser usadas en todos los países sondeados, sin embargo, el principal problema que enfrenta Johnson es que las estadísticas no le informan del ingreso promedio familiar en dólares, es por eso que se optó por utilizar poderadquisitivo de los países en dólares y así evitar posibles sesgos en la información.
El propósito de Johnson es identificar los mercados con el mayor potencial de consumo y establecer en ellos los KE Outles bajo la premisa de asegurar así un retorno de inversión promisorio asegurando la filosofía de Kodak de “invertir en donde más se vende”.
Kodak Corp se enfoca principalmente en manufactura ydistribución de artículos fotográficos, para el 2002 contaba con presencia en más de 150 países, sin embargo con el tiempo se vio enfrentado a dos competidores:
1. Fuji Photo film Co.
2. La fotografía digital.
Kodak estaba enfrentando un decremento en sus ingresos en el 2010 comparado con años anteriores, estos decrementos se dieron particularmente en Europa del Este y Africa, paracontra restar estas bajas, Kodak tiene como estrategia direccionar sus ventas en mercados emergentes como india y China, basándose en la cultura del país y el número de habitantes.
Los Kodak Express Outlet son expendios franquiciados que le proveen beneficios directos a Kodak, tales como: Amplia presencia, distribución de productos y servicios, uso de la marca y una estrategia de inversión enmercados de desarrollo. Para poder promocionar la creación de KE Outlets; Kodak planea desarrollar programas agresivos de publicidad.
Para la estimación de la demanda Johnson se baso principalmente en cuatro consideraciones de datos fuente: población, poder adquisitivo, distribución del ingreso y promedio de unidades familiares.
Al analizar la información obtenida Johnson se percató de dosinconvenientes que podrían desviar el resultado del análisis:
1) La equivalencia del ingreso en usd en términos de poder adquisitivo. Para poder hacer comparable la información obtenida se tomó el producto interno bruto como un aproximada del ingreso nacional.
2) La determinación de cuántas unidades de familia correspondían a los diferentes niveles de ingreso para cada país, por lo quese clasifico a la población en base a su nivel de ingreso dividiéndola en cinco categorías asumiendo el mismo porcentaje para cada una (20%).
La información de tablas proporcionada en el caso es la siguiente:
Población
Cualquier análisis sobre los hábitos de consumo, debe iniciar observando la población tanto en bases individuales como por familia.
Poder de Compra
Con esto se toma encuenta cual es el poder de compra de los consumidores, es decir, cuáles son sus posibilidades de adquirir el producto, para esto se parte del concepto “Purchasing Power Party (PPP) de manera que el poder adquisitivo se puede estimar en base al costo de vida por país.
Distribución de los ingresos
Analiza cómo se dividen los ingresos entre la población, o bien de manera que en el caso de Kodak,por poner un ejemplo, si una mayor parte de la población recibe menores ingresos, más difícil sería mantener una mayor cantidad de puntos de venta KE. Para cualquier país, la población se divide en partes equitativas llamadas quintiles.
Tamaño promedio del hogar
Esto ayuda a determinar el tamaño del hogar, es decir el número estimado de familias en un país, de tal manera que se puede...
Anna Johnson desea estimar la demanda para los Outlets de Kodak Express (KE), para llevar a cabo la estimación Johnson ha reunido información de varios países y desea aplicarla para la estimación. Derivado de estudios de mercado asume que la demanda de KE Outlets depende primordialmente del ingreso familiar.
Johnson tiene identificado el ingreso promedio familiarrequerido y el número de unidades familiares que deben de existir para poder establecer un KE Outlet las cuales de acuerdo a su departamento de mercadotecnia estas referencias pueden ser usadas en todos los países sondeados, sin embargo, el principal problema que enfrenta Johnson es que las estadísticas no le informan del ingreso promedio familiar en dólares, es por eso que se optó por utilizar poderadquisitivo de los países en dólares y así evitar posibles sesgos en la información.
El propósito de Johnson es identificar los mercados con el mayor potencial de consumo y establecer en ellos los KE Outles bajo la premisa de asegurar así un retorno de inversión promisorio asegurando la filosofía de Kodak de “invertir en donde más se vende”.
Kodak Corp se enfoca principalmente en manufactura ydistribución de artículos fotográficos, para el 2002 contaba con presencia en más de 150 países, sin embargo con el tiempo se vio enfrentado a dos competidores:
1. Fuji Photo film Co.
2. La fotografía digital.
Kodak estaba enfrentando un decremento en sus ingresos en el 2010 comparado con años anteriores, estos decrementos se dieron particularmente en Europa del Este y Africa, paracontra restar estas bajas, Kodak tiene como estrategia direccionar sus ventas en mercados emergentes como india y China, basándose en la cultura del país y el número de habitantes.
Los Kodak Express Outlet son expendios franquiciados que le proveen beneficios directos a Kodak, tales como: Amplia presencia, distribución de productos y servicios, uso de la marca y una estrategia de inversión enmercados de desarrollo. Para poder promocionar la creación de KE Outlets; Kodak planea desarrollar programas agresivos de publicidad.
Para la estimación de la demanda Johnson se baso principalmente en cuatro consideraciones de datos fuente: población, poder adquisitivo, distribución del ingreso y promedio de unidades familiares.
Al analizar la información obtenida Johnson se percató de dosinconvenientes que podrían desviar el resultado del análisis:
1) La equivalencia del ingreso en usd en términos de poder adquisitivo. Para poder hacer comparable la información obtenida se tomó el producto interno bruto como un aproximada del ingreso nacional.
2) La determinación de cuántas unidades de familia correspondían a los diferentes niveles de ingreso para cada país, por lo quese clasifico a la población en base a su nivel de ingreso dividiéndola en cinco categorías asumiendo el mismo porcentaje para cada una (20%).
La información de tablas proporcionada en el caso es la siguiente:
Población
Cualquier análisis sobre los hábitos de consumo, debe iniciar observando la población tanto en bases individuales como por familia.
Poder de Compra
Con esto se toma encuenta cual es el poder de compra de los consumidores, es decir, cuáles son sus posibilidades de adquirir el producto, para esto se parte del concepto “Purchasing Power Party (PPP) de manera que el poder adquisitivo se puede estimar en base al costo de vida por país.
Distribución de los ingresos
Analiza cómo se dividen los ingresos entre la población, o bien de manera que en el caso de Kodak,por poner un ejemplo, si una mayor parte de la población recibe menores ingresos, más difícil sería mantener una mayor cantidad de puntos de venta KE. Para cualquier país, la población se divide en partes equitativas llamadas quintiles.
Tamaño promedio del hogar
Esto ayuda a determinar el tamaño del hogar, es decir el número estimado de familias en un país, de tal manera que se puede...
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