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ELABORACION DE OBJETIVO

Es esencial establecer claramente cual es el objetivo,
es el resultado de un programa que los planificadores y los participantes esperanalcanzar, un objetivo es un éxito o un resultado visible que es el fruto de una serie de actividades planeadas a lo largo de un periodo de tiempo calculado, el objetivoque usted se marque le indica a donde va, qué es lo que quiere alcanzar.

Usted mientras no sepa exactamente lo que quiere conseguir , no puedes seleccionar losmejores procedimientos para alcanzar su objetivo, cuando no existe metas claramente definidos es imposible evaluar un resultado eficientemente ni medir su éxito o sufracaso

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Es el diagnostico la primera etapa del DO; En esta el agente de cambio junto con el grupo directo describen sin evaluar lasituación actual de la organización, El diagnostico abarca dos áreas principales el subsistema o la estructura organizacional formal y los procesosorganizacionales o sea lo que conforma la cultura organizacional como trabajar el grupo y los aspectos referentes a valores , mitos. etc



Universidad TecnológicaRegional del Sur
TURISMO
FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II
Grupos 1A, 1B, 1C Y 1D
Docente: C.P. Porfirio Arturo Santamaría Fuentes
Unidad II: DINÁMICA DE GRUPOS
Tema: tipos de comunicación de gruposInvestigar:
 Tipos de comunicación de grupos: efectiva, formal e informal, ascendente, descendente y lateral

Enviar por correo (porfiriosanta@hotmail.com) Fecha: 26 abril 2013/ Hora limite 11:00 P.M.
Realizar una investigación de los temas mencionados, a través de bibliografías como: - Fundamentos de Administración, Conceptos y aplicaciones (Stephen P. Robbins,...