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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL POLITECNICADE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO CARACAS
COORDINACION MECANICA DENTAL
CATEDRA: ORGANIZACIÓN Y GESTION DE LABORATORIO
4TO SEMESTRE TSMD






Frederick Winslow
Taylor



INTEGRANTES
GIANNI PIZZOFERRATO CI 23.637.484
ANDERSON BARRIOSCI 22.761.777
WILFREDO PEÑA CI 23.616.695
EMELY FUENTE CI 24.367.648
JESUS CHIRINO CI 23.636.921

INTRODUCCIÓN

Frederick Winslow Taylor, desarrollo la administración científica la cual se considera un enfoque neoclásico o tradicional de la administración, esta se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a través de laracionalización del trabajo del obrero, el cual permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas.
Se hizo ingeniero realizando cursos nocturnos y, tras luchar personalmente por imponer el nuevo método en su taller, como se menciona anteriormente Taylor se preocupaba por laprosperidad del empresario y las del trabajador, con los estudios que realiza poco a poco obtiene nuevas teorías sobre el rendimiento de los obreros, las cusas del ocio de los trabajadores, elementos de aplicaciones sobre la administración científica, principios de esta administración. Taylor busco estar se rodeado de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativascon descubrimientos puramente técnicos.
Los estudios de Taylor se dividen en dos periodos el primer periodo de Taylor corresponde la época de la publicación de su libro Shop Management (Administración de talleres) en 1903, en el mismo se preocupa por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero. Y su segundo periodo es de la época de la publicación de su libro Principios de AdministraciónCientífica en 1911, cuando concluyó que la racionalización del trabajo operativo debería estar acompañada entre otras cosas. También realizo una teoría que habla sobre planear y ejecutar labores para encomendar la producción, sobre la "libertad" de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta.

Taylor por sus trabajos muchos lo llamaron el padre de la AdministraciónCientífica










FREDERICK WINSLON TAYLOR
Frederick Winslow Taylor nació en filadelfia, estados unidos el 20 de marzo de 1856 fue un Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero enuna de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples,cronometrándolas estrictamente y exigiendo a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo, es decir por pieza producida, enfunción del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.
Taylor...