Krear
de
Publicidad
Krear
18.09.12
Historia
• Se
creo
en
el
año
1996
por
Omar
Valdez.
• En
1998
se
asocia
con
uno
de
los
grupos
más
grandes
de
publicidad
a
nivel
mundial.
• Teniendo
solamente
un
30%
de
parHcipación
el
Sr. Valdez.
• En
la
actualidad
cuenta
con
90
colaboradores,
los
cuales
están
divididos
en
6
departamentos
(cuentas,
diseño/
creaHvidad,
coordinación,
administración,
sistemas,
digital).
• El
área
de
RRHHH
solo
cuenta
con
una
persona,
el Sr.
Velarde.
• El
Sr.
Velarde
no
ejecuta
ningún
proceso
de
selección
para
contratar
nuevo
personal,
este
proceso
es
dado
por
cada
Gerente
de
Departamento.
• El
trabajo
del
Sr.
Velarde
consta
en
actualizar
los
datos
de
las
nuevas contrataciones
o
del
personal
que
es
dado
de
baja.
• El
área
de
RRHH
no
se
entera
de
la
situación
de
los
colaboradores,
se
entera
por
otros
trabajadores
de
lo
que
sucede,
sin
embargo,
el
no
tener
potestad
para
tomar
acción
limita
su gesHón.
• No
busca
moHvar
a
los
trabajadores.
Fuga
de
talento
• • • • • • • La
agencia
ha
detectado
la
alta
rotación
de
personal
en
el
Departamento
de
Diseño
y
CreaHvidad.
En
este
dpto.
los
diseñadores
(generación
Y)
sienten
que
Henen mucha
carga
de
trabajo.
La
canHdad
de
cuentas
que
maneja
la
agencia
es
demasiada
para
la
canHdad
de
personal
existente.
El
Gerente
del
departamento
de
diseño
busca
que
la
agencia
tenga
reconocimiento
creaHvo
y
gráfico
a
nivel
nacional
y regional
(LaHno
América).
Dejan
de
lado
los
requerimientos
del
personal.
La
sobrecarga
de
trabajo
está
causando
malestar
en
los
diseñadores.
Debido
al
punto
anterior
muchos
diseñadores
terminan
renunciando
y
la
consecuencia
es
que
las
marcas
(clientes) son
perjudicadas
directamente,
ya
que
al
renunciar
el
diseñador
se
lleva
consigo
todo
el
conocimiento
(know
how)
sobre
el
manejo
de
las
mismas.
Debido
a
esto,
los
clientes
Henen
quejas,
molesHas
y
en
alguna
oportunidad
sucede
que
las marcas
locales
decidan
prescindir
de
los
servicios
de
la
agencia,
al
reHrarse,
se
despide
personal
y
esto
se
replica
en
la
sobrecarga
laboral
a
los
diseñadores
que
quedan.
•
Planeamiento
•
ObjeHvos:
– Establecidos
Llegar
a
ser
la agencia
numero
uno
a
nacional
y
regional
(LaHno
América).
– Reales
Captar
nuevos
clientes
nacionales.
Mantenerse
entre
las
10...
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