Kri's

Metodología sugerida para la definición de indicadores claves de riesgos (KRI’s)

1. TIPOS DE INDICADORES DE RIESGO OPERACIONAL
Se definen dos tipos de Indicadores de Riesgo Operacional (KRI’s),tal como se detalla a continuación:

a. Indicadores e Información Estratégica ARO (KRI’s estratégicos): son indicadores que miden la gestión de la Administración de Riesgos Operacionales (ARO),estructurados por elementos de la ARO, tal como se muestra a continuación en la Tabla N°1:

Tabla N°1: Estructura de KRI’s Estratégicos

Elemento ARO | Criterios Generales de Impacto |
I. General –Planes de Acción | Cumplimiento de Planes de Acción (PA) |
II. General – Capacitación | Nivel de Capacitación sobre ARO |
III. Evaluación de Procesos y Riesgos | Monitoreo de Auto evaluaciones |
|Nivel de Riesgos Operacionales |
| Subcontratación |
IV. Base de Datos de Pérdidas e Incidentes Operacionales | % de Pérdidas Operativas |
| Reporte sobre Pérdidas e Incidentes Operativas |
|Recuperaciones |
V. Plan de Continuidad de Negocios (PCN) | Desarrollo y Testeo de Planes de Continuidad |
VI. Datos Estratégicos Adicionales | Informes de Evaluación de Riesgos |
| Normas yProcedimientos evaluados |
| Ajustes Contables |

b. Indicadores Operativos ARO (KRI’s operativos): son indicadores que miden los principales riesgos operacionales de los procesos de negocio(extremos y altos), focalizándose en aquellos riesgos con una calificación mayor y que pueden generar mayores pérdidas operacionales.

2. PROCESO DE DEFINICIÓN Y CÁLCULO DE KRI’s OPERATIVOS
* LaCompañía deberá definir su indicadores claves de riesgo para sus diferentes procesos de negocio definidos – KRI’s Operativos, que les permita monitorear sus riesgos clave, es decir, aquellos que de manerainherente y/o residual tienen una calificación de extremos o altos. Asimismo, es importante que evalúe constantemente la tendencia de los KRI’s operativos en el tiempo, y los compare con el valor...