La administración como ciencia, técnica o arte

A partir de la revolución industrial el hombre, desarrollo serie de conocimientos que ordenados en forma sistemática dieron origen a la ciencia denominada administración.
La administración tiene como objetivo primordial la dirección y conducción de empresas y organizaciones para que logren las metas para las cuales fueron establecidas, pero cuyos principios y postulados pueden ser utilizados entoda actividad que realice el hombre incluso de manera individual. También la administración ha sido conceptuada de diferentes maneras. Mientras que algunos teóricos la consideran un proceso, otros le dan carácter de una ciencia, y el mismo término se utiliza con distintas connotaciones como:
La administración como proceso que constituye una serie de acciones coordinadas dirigidas a determinadasmetas. Acciones que quienes son responsables de ejercer la administración en una empresa deben de llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la misma también en la administración.
La administración como disciplina, implica que trata de un cuerpo acumulado de conocimientos susceptibles de aprendizaje mediante el estudio, a si pues, la administración podemos decir que es una asignatura conprincipios, conceptos y teorías. Se estudia la administración para aprender la manera de aplicarlos en la gestión empresarial. También usando la palabra administración, usada en otro sentido, se refiere a las personas (administradores) que tiene a su cargo el proceso administración, los administradores son las personas que asumen la responsabilidad principal por la realización del trabajo en unaorganización, o en un departamento o sección de la misma. La perspectiva de la administración desde el punto de vista de todas las personas tiene un significado adicional, es decir, se refiere a la importancia de los empleados con el que administrador trabaja y a los que dirige para que se cumplan los objetivos de la organización. Las personas son la sangre que da vida a la organización; sin ella nose podría hablar de una empresa rentable o del lanzamiento de un nuevo producto. Retomando lo anterior la tarea fundamental de una administración es conducir a cualquier organización o empresa a conseguir los objetivos para lo que fueron
Creadas esto implica emplear recursos organizacionales para obtener lo que se busca con eficiencia y eficacia. También lo que se necesita para que unaorganización o empresa opere se necesita recursos, clasificados en 3 categorías humanos, financieros y físicos, pero en la actualidad debemos añadir recursos tecnológicos, que con ya atreves de estos recursos, en una empresa se producen bienes y servicios.
Recursos humanos. Este recurso es fundamental de toda organización o empresa son las personas que se integran. No se puede decir que hay organizaciónsi no se agrupan persona.
Recursos financieros. Este recurso no solo se refiere a dinero, sino también a la capacidad potencial para poder obtener préstamos de dinero, ya que con este recurso financiero posibiliten la adquisición de otros recursos como el humano, físico y tecnológico, ya que la supervivencia de la empresa depende a menudo del hecho de administrar adecuadamente los recursosfinancieros.
Recursos físicos. En este recurso se incluyen maquinaria, equipo de oficina y equipo de producción y transporte, etc.
Recursos tecnológicos. Son los procesos relacionados tanto con la producción como con el uso o diseño de equipo, maquinaria o accesorios que permitan sobrepasar las formas tradicionales de realizar determinadas actividades.
Por lo consiguiente al llevarse a cabo loanterior, es cuando se tiene que tener en una empresa la eficiencia y la eficacia. La eficiencia es parte vital de la administración, que se refiere a la relación entre recursos y producto. Si se obtiene más producto con los mismos recursos, hay un aumento en su eficiencia, también si se obtiene la misma cantidad de productos con menos recursos, también aumenta la eficiencia.
La eficacia. Cuando...