La Alianza Para El Desempeño

La alianza para el Desempeño Desempeñ
Darwin Cañas Alexander Vanegas

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• Planeamiento del Desempeño
1°

• Entrenamiento para el desempeño.
2°

• Evaluación del Desempeño
3°3

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El Establecimiento de Metas
(Se necesita acuerdo con el asociado)

1. Campo de Responsabilidad y/o meta

2. Pauta y/o medida del desempeño

Pregunte 1. ¿En qué campo deresponsabilidad o meta quiero influir? 2. ¿Cómo sabré que la tarea se cumplió (medida)? 3. ¿Qué constituye buen desempeño en esta meta (pauta)?
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El nivel de Desarrollo
(Se necesita acuerdocon el asociado)

La Capacidad

El Compromiso

Triunfador Independiente D4

Ejecutor Capaz pero Cauteloso D3

Aprendiz Desilusionado D2

Aprendiz Desilusionado D1
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El EstiloAdecuado de Liderazgo
(Se necesita acuerdo con el asociado)

D4 . Delegación E4

D3 . Apoyo E3

D2 . Entrenamiento E2

D1 . Dirección E1

Luego
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El Estilo Adecuado de Liderazgo(Se necesita acuerdo con el asociado)

Buen Desempeño Se avanzó
Siga a

Mal Desempeño Contratiempo Temporal
Regrese a

Más Apoyo y Menos Dirección
De dirección (E1) a entrenamiento (E2)o

Más Apoyo
De delegación (E4) a apoyo (E3) o

a

b

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El Estilo Adecuado de Liderazgo
(Se necesita acuerdo con el asociado)

Buen Desempeño
a
De entrenamiento (E2) a apoyo(E3)

Mal Desempeño
b

Más Dirección
De apoyo (E3) a entrenamiento (E2)

Finalmente Menos Apoyo
De apoyo (E3) a delegación (E4)

Finalmente Menos Apoyo
De entrenamiento (E2) adirección (E1) Si es necesario

Siga con el Triunfo y establezca Nuevas Metas

Regrese al Comienzo: Evalúe, Aclare, y Póngase de Acuerdo 9 Sobre las Metas.

D4 Alta competenc ia ------Altocompr omiso

D3 Competencia moderada a alta ------Compromiso variable

D2 Competencia baja a algo de competencia ------Bajo compromiso

D1 Baja competencia ------Alto compromiso