la anaconda
Páginas: 10 (2278 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2013
Análisis Interno
Constructora ACL Ltda. es una empresa que se dedica al rubro de la construcción de viviendas sociales y remodelaciones desde el año 2005, en la I Región de Tarapacá.
El servicio de construcción de viviendas sociales se basa en realizar proyectos mediante EGIS. Con respecto a la remodelación de viviendas apunta principalmente a solucionar, crear o reparar viviendas quepresenten algún desperfecto que para nuestros clientes es primordial solucionar. Por otro lado, con menos experiencia en el rubro se dedican al movimiento de tierras, jardines, plazas, levantamiento de muros, calles, colegios, etc.
Todos estos trabajos que han realizado estos últimos años, son aproximadamente 15, tanto de viviendo sociales, como remodelaciones y otros, haciendo viviendas de hasta150 por lote.
Desde el año 2005 en donde empiezan con este rubro, se han ganado de a poco varios clientes, en base a la confianza y destacándose por estándares de construcción y gestión para dar solucionesintegrales. Los clientes que hoy en día poseen son:
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SERVIU Tarapacá.
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EGIS.
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Gobierno Regional de Tarapacá.
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Municipalidad de Huara, Pozo Almonte y Alto Hospicio.
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Misióny Visión de la Constructora ACL Ltda.:
Misión:
Nuestra Misión se funda en ofrecer un servicio orientado en satisfacer los más diversos requerimientos de nuestros Clientes en el ámbito de Servicios de Ingeniería y Construcción, en los tiempos comprometidos y con los más altos estándares de calidad, seguridad y protección al medio ambiente, incorporando un valor agregado que nos diferencieconstantemente de nuestra competencia, al tener un trato personalizado y preocupado de satisfacer al máximo cada una de las necesidades de nuestros clientes, sean estos públicos o particulares, teniendo presente diariamente que para nosotros todos nuestros clientes son importantes.
Visión:
Transformarse en una empresa de gran nivel nacional, logrando una mejor posición de mercado, enespecial en Servicios de Ingeniería y Construcción.
Filosofía Organizativa:
En la organización existen muchas conductas y valores, practicados en primera instancia por el Gerente General, el cual vela porque los trabajadores de la empresa actúen como él quiere.
Con respecto a los valores, existe en primer lugar, la responsabilidad y lealtad, y en segundo lugar tienen respeto, honestidad yaprendizaje. Estos valores son muy importantes para el estilo de dirección de la empresa, debido a que el Gerente General siempre busca gente de confianza para sus puestos más importante y también que vaya aprendiendo constantemente para mejorar su trabajo.
Por otro lado los trabajadores siempre tienen: en primer lugar, escuchar a los demás y evaluar las situaciones que se presentan, y en segundolugar, es investigar información o lo que sea necesario, capacidad de generar soluciones y trabajar en equipo. Estas son buenas capacidades, sobre todo si se trata de una empresa con un rubro donde todo está en constantemente dinamismo con respecto a los proveedores, a los clientes, en la misma obra, etc.
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Estructura Organizativa:
La Constructora ACL Ltda. cuenta con una estructuraorganizativa de forma funcional, en donde aparece en la cúpula el Gerente General, y van descendiendo los cargos hasta llegar a las personas que trabajan directamente en las obras.
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Organigrama:
En el organigrama aparecen la mayoría de los cargos incluyendo aquellos que son parte externa de la empresa, es decir, se les contrata sólo cuando se necesitan para una labor en específico, los que son:Encargado de Calidad, Asesor Informático, Asesor de Prevención, Asesor Legal, Contador Externo y Contratista.
Sin embargo existen algunos cargos que no aparecen en el organigrama, como por ejemplo: Albañil, Maestro, Ayudante, Jornal, Trazador, Carpintero, Gasfiter, Eléctrico, Sereno, y Enfierrador.
A continuación se muestra el organigrama de la Constructora ACL Ltda:
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Descripciones de...
Constructora ACL Ltda. es una empresa que se dedica al rubro de la construcción de viviendas sociales y remodelaciones desde el año 2005, en la I Región de Tarapacá.
El servicio de construcción de viviendas sociales se basa en realizar proyectos mediante EGIS. Con respecto a la remodelación de viviendas apunta principalmente a solucionar, crear o reparar viviendas quepresenten algún desperfecto que para nuestros clientes es primordial solucionar. Por otro lado, con menos experiencia en el rubro se dedican al movimiento de tierras, jardines, plazas, levantamiento de muros, calles, colegios, etc.
Todos estos trabajos que han realizado estos últimos años, son aproximadamente 15, tanto de viviendo sociales, como remodelaciones y otros, haciendo viviendas de hasta150 por lote.
Desde el año 2005 en donde empiezan con este rubro, se han ganado de a poco varios clientes, en base a la confianza y destacándose por estándares de construcción y gestión para dar solucionesintegrales. Los clientes que hoy en día poseen son:
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SERVIU Tarapacá.
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EGIS.
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Gobierno Regional de Tarapacá.
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Municipalidad de Huara, Pozo Almonte y Alto Hospicio.
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Misióny Visión de la Constructora ACL Ltda.:
Misión:
Nuestra Misión se funda en ofrecer un servicio orientado en satisfacer los más diversos requerimientos de nuestros Clientes en el ámbito de Servicios de Ingeniería y Construcción, en los tiempos comprometidos y con los más altos estándares de calidad, seguridad y protección al medio ambiente, incorporando un valor agregado que nos diferencieconstantemente de nuestra competencia, al tener un trato personalizado y preocupado de satisfacer al máximo cada una de las necesidades de nuestros clientes, sean estos públicos o particulares, teniendo presente diariamente que para nosotros todos nuestros clientes son importantes.
Visión:
Transformarse en una empresa de gran nivel nacional, logrando una mejor posición de mercado, enespecial en Servicios de Ingeniería y Construcción.
Filosofía Organizativa:
En la organización existen muchas conductas y valores, practicados en primera instancia por el Gerente General, el cual vela porque los trabajadores de la empresa actúen como él quiere.
Con respecto a los valores, existe en primer lugar, la responsabilidad y lealtad, y en segundo lugar tienen respeto, honestidad yaprendizaje. Estos valores son muy importantes para el estilo de dirección de la empresa, debido a que el Gerente General siempre busca gente de confianza para sus puestos más importante y también que vaya aprendiendo constantemente para mejorar su trabajo.
Por otro lado los trabajadores siempre tienen: en primer lugar, escuchar a los demás y evaluar las situaciones que se presentan, y en segundolugar, es investigar información o lo que sea necesario, capacidad de generar soluciones y trabajar en equipo. Estas son buenas capacidades, sobre todo si se trata de una empresa con un rubro donde todo está en constantemente dinamismo con respecto a los proveedores, a los clientes, en la misma obra, etc.
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Estructura Organizativa:
La Constructora ACL Ltda. cuenta con una estructuraorganizativa de forma funcional, en donde aparece en la cúpula el Gerente General, y van descendiendo los cargos hasta llegar a las personas que trabajan directamente en las obras.
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Organigrama:
En el organigrama aparecen la mayoría de los cargos incluyendo aquellos que son parte externa de la empresa, es decir, se les contrata sólo cuando se necesitan para una labor en específico, los que son:Encargado de Calidad, Asesor Informático, Asesor de Prevención, Asesor Legal, Contador Externo y Contratista.
Sin embargo existen algunos cargos que no aparecen en el organigrama, como por ejemplo: Albañil, Maestro, Ayudante, Jornal, Trazador, Carpintero, Gasfiter, Eléctrico, Sereno, y Enfierrador.
A continuación se muestra el organigrama de la Constructora ACL Ltda:
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Descripciones de...
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