La Anti Inovacion
Los 10 errores más comunes para no innovar
El éxito empresarial es algo admirable y muchas veces difícil de sostener en el tiempo. En este sentido los procesos deinnovación juegan un papel importantísimo a la hora de transformar productos, servicios y modelos de negocios en la vida de una organización, para que ese éxito perdure en el tiempo.
Los procesos deinnovación y cambios constantes son una pieza clave y muchas veces menospreciada por los directivos (y por las personas en general).
Algunos de los errores más comunes con respecto a crear una culturade innovación, suelen ser:
1. Quedarse atrapados en un paradigma
Esto ocurre cuando los equipos de trabajo están tan encerrados en las viejas ideas, actitudes y suposiciones que no se tomanel tiempo para analizarlos ni actualizar su metodología de trabajo, pensamientos, funciones y objetivos a medio plazo.
Vale la pena preguntarnos: ¿Qué aspectos han cambiado en nuestros clientes, elmercado y la industria?" y responder a esta pregunta con un plan de acción a medio plazo que involucre a los equipos de trabajo.
2. Siempre lo hemos hecho de esa manera
Cuando el enfoquede la organización se desplaza a la protección del status quo, la gente deja de buscar nuevos procesos o soluciones. Cuando surgen los problemas, la gente tiende a la solución que ha funcionado en elpasado en lugar de explorar nuevas ideas o formas diferentes de hacer las cosas.
3. Jugar a no perder
Esto es muy habitual en empresas con un marcado liderazgo en el mercado, la protecciónde los activos corrientes en lugar de definir y ejecutar la estrategia centrada en el futuro, los cambios de mentalidad de la organización de: "jugar para ganar" a "no jugar a perder." Este sutilcambio de actitud tiene un profundo impacto en cómo se toman las decisiones y cómo se comportan las personas en todos los niveles de la organización.
4. Desconexión con los clientes
¿Tenemos...
Regístrate para leer el documento completo.