LA APERTURA DE MEXICO Y LA PARADOJA DE LA COMPETITIVIDAD: HACIA UN MODELO DE COMPETITIVIDAD SISTEMICA
Páginas: 12 (2798 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2014
11 DE OCTUBRE DE 2013
LA APERTURA DE MEXICO Y LA PARADOJA DE LA COMPETITIVIDAD: HACIA UN MODELO DE COMPETITIVIDAD SISTEMICA
A lo largo de los últimos años México ha seguido una política de cambio estructural liberalizadora. La lógica del modelo se explica así, una apertura al exterior permitirá que la competencia internacional obligue a las empresas a ser competitivas y el mecanismo deprecios de mercado favorecerá una asignación eficiente de recursos y la especialización en el comercio internacional basado en la ventajas comparativas. Sin embargo la eficiencia y la competitividad no se han alcanzado debido a la falta de un enfoque de competitividad sistémica integral en toda la economía.
La razón fundamental es que se ha basado en una ventaja competitiva de mano de obra barata,importaciones baratas y aranceles bajos, lo que arroja una competitividad temporal con vulnerabilidad a choques externos. Por tanto, se platea una industrialización tridimensional y la política de competitividad sistémica para el desarrollo.
LA PARADOJA DE LA COMPETITIVIDAD
México es uno de los países más abiertos y de los menos competitivos mantiene 31 acuerdos de libre comercio y su índicede apertura es del 70%. Y se ubica en el lugar 43 de 59 países.
El triangulo de competitividad del crecimiento se basa en tres indicadores, México se encuentra en los siguientes lugares: índice de apertura al exterior (lugar 43); índice de competitividad del sistema financiero (lugar 51) e índice de creatividad económica (lugar 35).
La competitividad macroeconómica
Los acuerdos de librecomercio facilitan las exportaciones; esto implica una ventaja competitiva que se incorpora en el índice de apertura al exterior, pero el país tiene desventajas de competitividad cambiaria y lo convierten en la nación con más inestabilidad del tipo de cambio real.
La volatilidad del tipo de cambio nominal genera incertidumbre en las empresas y actores económicos, además, una apreciación del peso no esrespaldada por una mayor productividad laboral, el problema se agudiza mas, ya que mientras el peso se apreció en los últimos años un 28% el euro se ha devaluado en la misma cuantía 28%, por tanto, es más difícil una reorientación de comercio al viejo continente por la pérdida de competitividad cambiaria.
La competitividad cambiaria tiene que ver no solo con la apreciación del peso sino tambiéncon depreciación de otras monedas, principalmente de socios comerciales.
La apreciación o sobrevaluación del TCR genera un crecimiento del déficit comercial del país, pues significa un impuesto implícito al exportador y un subsidio implícito al importador por el mismo monto de la apreciación en este caso 28%. Esto provoca un freno a planta productiva nacional originando desarticulación de lascadenas productivas, de este modo existe una correlación positiva entre las dos variables, la sobrevaluación de TCR y la balanza comercial.
Esto indica que no es suficiente una macroeconomía con estabilidad de precios para generar un crecimiento competitivo con equilibrio externo, menos si la estabilidad de precios se obtiene mediante una apreciación del tipo de cambio real.
Existen varias formasde determinar el TCR sin embargo esto no significa que el problema de un déficit comercial no exista.
En relación a la competitividad del sistema financiero el informe mundial ubica a Mexico en el lugar 51 esto se observa en las elevadas tasas de interés, la escasez y el alto costo del crédito, el elevado diferencial entre las tasa activas y pasivas. Sin duda este sector es estratégico paraelevar la competitividad del país. Además México ocupa el lugar 34 en el índice de creatividad económica, este se refiere a la capacidad del país para generar innovación.
Competitividad microeconómica
México ocupa el lugar 51 como uno de los países con mayor dificultad para abrir empresas, en cuanto a trasferencia de tecnología tiene un lugar favorable (lugar 4).
La ventaja competitiva de las...
LA APERTURA DE MEXICO Y LA PARADOJA DE LA COMPETITIVIDAD: HACIA UN MODELO DE COMPETITIVIDAD SISTEMICA
A lo largo de los últimos años México ha seguido una política de cambio estructural liberalizadora. La lógica del modelo se explica así, una apertura al exterior permitirá que la competencia internacional obligue a las empresas a ser competitivas y el mecanismo deprecios de mercado favorecerá una asignación eficiente de recursos y la especialización en el comercio internacional basado en la ventajas comparativas. Sin embargo la eficiencia y la competitividad no se han alcanzado debido a la falta de un enfoque de competitividad sistémica integral en toda la economía.
La razón fundamental es que se ha basado en una ventaja competitiva de mano de obra barata,importaciones baratas y aranceles bajos, lo que arroja una competitividad temporal con vulnerabilidad a choques externos. Por tanto, se platea una industrialización tridimensional y la política de competitividad sistémica para el desarrollo.
LA PARADOJA DE LA COMPETITIVIDAD
México es uno de los países más abiertos y de los menos competitivos mantiene 31 acuerdos de libre comercio y su índicede apertura es del 70%. Y se ubica en el lugar 43 de 59 países.
El triangulo de competitividad del crecimiento se basa en tres indicadores, México se encuentra en los siguientes lugares: índice de apertura al exterior (lugar 43); índice de competitividad del sistema financiero (lugar 51) e índice de creatividad económica (lugar 35).
La competitividad macroeconómica
Los acuerdos de librecomercio facilitan las exportaciones; esto implica una ventaja competitiva que se incorpora en el índice de apertura al exterior, pero el país tiene desventajas de competitividad cambiaria y lo convierten en la nación con más inestabilidad del tipo de cambio real.
La volatilidad del tipo de cambio nominal genera incertidumbre en las empresas y actores económicos, además, una apreciación del peso no esrespaldada por una mayor productividad laboral, el problema se agudiza mas, ya que mientras el peso se apreció en los últimos años un 28% el euro se ha devaluado en la misma cuantía 28%, por tanto, es más difícil una reorientación de comercio al viejo continente por la pérdida de competitividad cambiaria.
La competitividad cambiaria tiene que ver no solo con la apreciación del peso sino tambiéncon depreciación de otras monedas, principalmente de socios comerciales.
La apreciación o sobrevaluación del TCR genera un crecimiento del déficit comercial del país, pues significa un impuesto implícito al exportador y un subsidio implícito al importador por el mismo monto de la apreciación en este caso 28%. Esto provoca un freno a planta productiva nacional originando desarticulación de lascadenas productivas, de este modo existe una correlación positiva entre las dos variables, la sobrevaluación de TCR y la balanza comercial.
Esto indica que no es suficiente una macroeconomía con estabilidad de precios para generar un crecimiento competitivo con equilibrio externo, menos si la estabilidad de precios se obtiene mediante una apreciación del tipo de cambio real.
Existen varias formasde determinar el TCR sin embargo esto no significa que el problema de un déficit comercial no exista.
En relación a la competitividad del sistema financiero el informe mundial ubica a Mexico en el lugar 51 esto se observa en las elevadas tasas de interés, la escasez y el alto costo del crédito, el elevado diferencial entre las tasa activas y pasivas. Sin duda este sector es estratégico paraelevar la competitividad del país. Además México ocupa el lugar 34 en el índice de creatividad económica, este se refiere a la capacidad del país para generar innovación.
Competitividad microeconómica
México ocupa el lugar 51 como uno de los países con mayor dificultad para abrir empresas, en cuanto a trasferencia de tecnología tiene un lugar favorable (lugar 4).
La ventaja competitiva de las...
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