La Asministracion De Proyectos

LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
En este video veremos en forma resumida que es la administración de proyectos en que se divide y algunas de sus características.
Bueno empecemos por definir que es lo que significa la administración:
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, la organización, dirección y control de los recursos ya sea humanos, financieros,materiales, tecnológicos, o del conocimiento, de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
O según palabras del señor George Terry La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
Según sus raíces La palabraadministración viene del latín ad que significa hacia, dirección, tendencia y minister que es subordinación u obediencia, por lo que significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
La administración esta dividida para su estudio y su práctica en las siguientes áreas llamadas faces del proceso administrativo:
Primero Esta el,
Planear: que Esel proceso que comienza con la visión del líder; es la misión de la organización; es fijar los objetivos, o las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta un Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización y las oportunidades y amenazas del contexto. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales,políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
Es definir ¿Qué se va a hacer?
Luego sigue,
Organizar: en este apartado debemos Responder a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implicadiseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cúando? se va a realizar; mediante el diseño de un Proceso de negocio, que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. En resumen es definir ¿Cómo se va a hacer?
Después Continuamos con,Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones. Es lograr que se haga

Y por ultimo tenemos el
Controlar: que Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos ymetas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
Es tener enclaro ¿Cómo se ha realizado?
Podemos decir que la administración es coordinar y optimizar los recursos, con el fin de lograr los objetivos de la forma más eficiente.
Ahora que sabemos que es la administración y como se divide, veamos ¿que es un proyecto?
El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla unapersona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.[] Es un trabajo o esfuerzo que se ejecuta una sola vez y que persigue un fin específico, y tiene como característica principal producir resultados únicos como un producto o un servicio.
La razón de un proyecto...