la auditria administrativa como herramienta de control

En la época de los cincuenta y sesenta la política del gobierno era incentivar la inversión extranjera, fue cuando la empresas transnacionales se establecieron en Méxicotrayendo con ellas un gran potencial, energía, técnicas y procesos innovadores y la clave del éxito con la cual había triunfado en su país de origen y dentro de lastécnicas administrativas se encontraba la Auditoria Administrativa, que al aplicarla fue tomando mayor importancia; estas empresas tuvieron que organizarse para adaptarse almedio empresarial mexicano.

Por lo anterior la Auditoria Administrativa se torno necesaria y benéfica , ya que la idea era aparte del estudio y evaluación de losproblemas administrativos, dar una solución, detectando la causa del problema, dando soluciones precisas, oportunas y establecer recomendaciones para lograr la eficiencia enlos negocios.
Por lo tanto México fue escenario propicio para la aplicación de la Auditoria Administrativa, ya que en nuestro país había grandes empresas y proyectos derenovación económica y comercial en este sentido se inicio la practica de esta rama de la auditoria hasta nuestra época.
Algunas empresas le han restado importancia aesta practica ya que solo se enfocan a lo financiero y no consideran que la mayor parte de su fracaso se debe a la falta de capacidad de administrar tal y como lo afirma elDr. Y C.P Fabián Martínez Villegas.
En México el panorama actual dada su capacidad empresarial exige una mejor y atinada administración de tal manera que los recursossean aplicados racionalmente y las empresas cumplan con sus objetivos de manera ágil, dinámica, eficaz y que vayan de acuerdo con las exigencias de nuestros tiempos.