La biblia y la ciencia






Seminario Virtual

Como Planificar Estratégicamente El 2014

Pastor Tommy Moya











¿Qué es Planificación Estratégica?
Un proceso sistemático de conceptualizar el futuro y traducir una visión en metas y objetivos generalmente definidos con una secuencia de pasos para lograrlos.

Definición Práctica:
Planificación estratégica crea un conjunto de prioridades quepermitan actuar con valentía y responsabilidad en el presente para avanzar hacia el futuro con una mayor precisión y efectividad.
Es un esfuerzo intencional por buscar la inspiración y guía del Espíritu Santo, para discernir la voluntad de Dios mientras nos movemos hacia el futuro. La planificación estratégica es un documento con vida y dinámico.
Las siete fases de planificación estratégicaefectiva incluyen:
1) _Analisis_, evaluacion actual.____: ¿dónde estamos?
2) Los valores________: ¿Quiénes somos? Identidad
3) La Misión (lo que le da sentido a lo que estamos haciendo)_______: ¿Porque existimos?
4) La Visión (Nuestra ruta a seguir)__________: ¿Hacia dónde vamos?
5) La Estrategia. (Qué vamos a hacer?)______: ¿Cómo vamos a llegar?
6) Presupuesto____________________: ¿Cómovamos a financiarlo?
7) Implementación____________________: ¿Cómo estamos haciendo?
La respuesta a estas siete preguntas tendrá un efecto más profundo en el futuro de la congregación que solamente tratar de planificar a largo plazo.
¿Por qué es importante?

1. Es la clave para la _efectividad_______ de la congregación a largo plazo.

2. Nuestros contextos cambian__ _constantemente.
3. Losministerios necesitan una respuesta ESTRATEGICA____ ante los constantes cambios.
4. Adaptación y cambios en la METODOLOGIA__ será necesario para mantener efectividad.
El fundamento bíblico para la planificación
1. MOISES EX 18_(7 PPCIOS PARA ADMINISTAR UNA CONGREGACIÓN)
2. DAVID (HIZO PROVISION PARA LA CONSTRUCCION DEL TEMPLO).
3. NEHEMIAS (RECONSTRUYÓ LA MURALLA)
4. JESUS (TERMINÓ SU OBRA)Mr 8
5. PABLO________________________
El Propósito
Un plan estratégico efectivo lograra lo siguiente:

1. LO QUE SE TRANSMITE (EXCELENCIA, AMOR VERDAD, TRANSPARENCIA, LA JUSTICIA)__ los valores de la organización.
2. DEFINE__ claramente lo que es más importante para cumplir con el propósito.
3. ASISTE__ a todos en las decisiones diarias.
4. Todos están en la misma página enfocadosy moviéndose en la misma . DIRECCIÓN_.
5. Crea una CULTURA_ de pensamiento estratégico y es parte de la toma diaria de decisiones.
Elementos que componen el plan estratégico
LA MISION___ - definir el propósito de la organización. ¿Por qué existimos?
LOS VALORES– aclarar lo que defiendo y creo.
EL ANALISIS_– evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que sonestratégicamente importantes para la iglesia.
LOS DISTINTIVOS - definir lo que haces mejor. ¿Qué hace mejor?
LA VISION– explicar hacia dónde se dirige. ¿Dónde queremos estar en cinco años?
LA ESTRATEGIA – ¿Cómo lograremos la visión? ¿Cuál es la ruta que tomará?
LOS OBJETIVOS– conectar su misión a su visión. ¿Cuáles son las prioridades estratégicas de los próximos tres años que es necesario realizarpara alcanzar la visión?
PLAN DE ACCION - establecer las metas que se convierten en objetivos estratégicos. ¿Cuáles son las metas de un año que intentas conseguir para apoyar sus objetivos?
_____________________– establecer planes de acción específicos que conducen a la aplicación de sus objetivos. ¿Cuáles son las acciones de los próximos 30, 60,90 días?
_____________________ – como semedirá y supervisara el plan estratégico. ¿Cuáles son las cosas claves que hay que darle seguimiento para asegurar que se están logrando las metas?
Los Resultados
1. MARCA__ la dirección del ministerio
2. FORMULA las funciones del ministerio
3. Se ENFOCA_ en el futuro
4. PROVEE_ los principios que dirigirán las decisiones
5. INSPIRA_ a la unidad
6. Le da FORMA a la estrategia
7. AUMENTA...