La Burocracia Como Modelo Tipológico Y Su Relacion Con El Taylorfordismo

LA BUROCRACIA COMO MODELO TIPOLÓGICO Y SU RELACION CON EL TAYLORFORDISMO

Según Marx Weber la acción social esta compuesta por: un aspecto donde interviene la intencionalidad de lo que se busca y lo significa, y el nexo causal producto de las acciones de la conducta humana, esto fundamentado en el entendimiento, el comprender de que se esta rodeado y el significado de los fenómenos presentes,para por medio de una explicación, darle sentido a los fenómenos, que hace posible aprender los procesos causales a través de las regularidades externas de las conductas sociales.
El modelos de conducta social con arreglo pretenden alcanzar la evidencia racional, de los cuales se investigan como fue todo lo irracional, condicionado, a lo que influyen en la acción, El método Weber lo concibe,como un elemento que busca, para descubrir, en primer lugar, si la acción social es adecuada por el sentido; y en segundo término, si es adecuada causalmente. Es necesario que se den ambas adecuaciones, y precisamente por el orden enunciado, para que pueda hablarse del encausamiento de la conducta.
La burocracia es definida por Marx Weber como “la forma de organización social, caracterizado porla racionalización, y el énfasis en la ejecución de tareas complejas de la sociedad”, entendido como el medio que tiene la sociedad y losciudadanos para poder mejorar laeficacia y las garantías de las instituciones sociales, hay que deducir que la sociedad esta compuesta por instituciones las cuales poseen problemas y con la burocracia lo que se busca, es optimizar por medio de una reforma eldominio social, que no es mas que la jerarquización de la población, en donde unos mandas y obtienen ganancias , prebendas y los otros obedecen, ya que en este modelo los individuos dejan de lado la libertad que tienen, por el hecho de ser ciudadanos y se la seden a una serie de personas que las administran, esto es llamado la racionalización, fundamentada en la autoridad legal de un nexo causalentre el fin y la causa, los que están arriba de la gente del común poseen unas características encaminada al manejo de las masas por medio de su carisma y la empatía con el pueblo.
La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organizaciónburocrática esta diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, teniendo en cuenta que debe tener unos pilares fundamentales para su desarrollo. El primero la división del trabajo, todos tiene una función y un papel que desempeñar se especifica que se hace y como se hace a si el trabajo se divide todos tienen una función querealizar y lo van hacer de una forma optima , la segunda la jerarquía, siempre es necesario alguien que tenga autoridad y liderazgo para que el trabajo en comentado se desarrolle de una matera eficiente siempre habrá una jerarquía de funciones. Lo cierto es que estos medios a través de los cuales se ejerce el poder, reproducen la dominación en el manejo diario de la administración, que realiza laburocracia o el funcionariado burocrático de los que dispone el titular de la dominación. La tercera la selección formal las personas elegidas cumplieran con unos méritos, serán las mejores para el desarrollo de dichas tareas encomendadas, como cueto se cumplirá unas reglas formales basados en un reglamentos interno sobre funciones, derechos, deberes, sanciones esto para que se tenga las reglas deprocedimientos claros para así evitar la corrupción.
En su trabajo Weber identifica un modelo burocrático así:
* El fundamental respeto que se le da al reglamento, el cual convierte a todo ordenamiento jurídico en un medio y un objetico especifico en cual lo convierte en una prioridad es decir un fin.

* El exceso formalismo y papeleo, con un afán de documentar y registrar todo lo...