La cadena de valor
Páginas: 4 (844 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
LA CADENA DE VALOR
Autor: Mayra Villamarin
Rodrigo F. Egas C. 23 - Mayo - 2011
Desarrollar la cadena de valor en la industria metalmecánica.-
La producción dela empresa o el área de operaciones que es la encargada de la producción, es quizá una área estratégica dentro del engranaje de la cadena de valor, razón por la cual ha sido necesario el implementaruna metodología de planificación seguimiento y control, exhaustivo de la producción, el cual se inicia con la recepción de las ordenes de pedido alimentada por el área comercial, para luego filtrar yorganizar cuales de estas pertenecen al proceso de fabricación de la línea de almacenaje y cual a la línea de exhibición, luego de lo cual se lista la cantidad de elementos que demanda cada orden ypor sumatoria simple se obtiene las cantidades finales para un lote de producción que se lo programa semanalmente, de ahí se realiza la explosión de materiales necesarios para atender ese loteprogramado y se lo solicita a bodega que despache los materiales e insumos necesarios desde las bodegas de materia prima a cada área de fabricación según la orden de pedido, donde se procesa el material quesistemáticamente ira alimentando a la siguiente área del proceso hasta llegar a la finalización del proceso y obtener el producto terminado que se lo trasladara a la bodega de productos terminados.La cadena de valor de esta empresa nace con el requerimiento del cliente el cual se lo transforma en una cotización con su respectivo plano o dibujo de distribución, el cual generara la orden deproducción y posterior entrega e instalación del pedido, terminando en la satisfacción del cliente.
La Cadena de Valor
PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE:VENTAS
Fecha:
01-04-11
Página:
2 de 7
PR-CO-01
Revisión
01
1. Objetivo
El objetivo de este manual de procedimientos es describir y aplicar la metodología establecida...
LA CADENA DE VALOR
Autor: Mayra Villamarin
Rodrigo F. Egas C. 23 - Mayo - 2011
Desarrollar la cadena de valor en la industria metalmecánica.-
La producción dela empresa o el área de operaciones que es la encargada de la producción, es quizá una área estratégica dentro del engranaje de la cadena de valor, razón por la cual ha sido necesario el implementaruna metodología de planificación seguimiento y control, exhaustivo de la producción, el cual se inicia con la recepción de las ordenes de pedido alimentada por el área comercial, para luego filtrar yorganizar cuales de estas pertenecen al proceso de fabricación de la línea de almacenaje y cual a la línea de exhibición, luego de lo cual se lista la cantidad de elementos que demanda cada orden ypor sumatoria simple se obtiene las cantidades finales para un lote de producción que se lo programa semanalmente, de ahí se realiza la explosión de materiales necesarios para atender ese loteprogramado y se lo solicita a bodega que despache los materiales e insumos necesarios desde las bodegas de materia prima a cada área de fabricación según la orden de pedido, donde se procesa el material quesistemáticamente ira alimentando a la siguiente área del proceso hasta llegar a la finalización del proceso y obtener el producto terminado que se lo trasladara a la bodega de productos terminados.La cadena de valor de esta empresa nace con el requerimiento del cliente el cual se lo transforma en una cotización con su respectivo plano o dibujo de distribución, el cual generara la orden deproducción y posterior entrega e instalación del pedido, terminando en la satisfacción del cliente.
La Cadena de Valor
PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE:VENTAS
Fecha:
01-04-11
Página:
2 de 7
PR-CO-01
Revisión
01
1. Objetivo
El objetivo de este manual de procedimientos es describir y aplicar la metodología establecida...
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