LA CONSULTORIA COMO UNA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

La consultoría como una
actividad empresarial

La gestión de la consultoría es
una actividad empresarial y
tiene que organizarse como tal,
donde la empresa de
consultoría tiene que vendersus servicios y financiar su
existencia y crecimiento con
sus ganancias. Los servicios de
consultoría internos y
subvencionados constituyen
una excepción y no se les
puede aplicar todos losprincipios de la administración
empresarial profesional, Sin
embargo, puede resultar
beneficios que se organice y
administre como casi empresa

Reconocimiento de la consultoría como negocio
Durantemuchos años, las empresas profesionales se han ofendido por considerarlas como
negocio e incluso se sienten desasosegados cuando se trata de vender sus servicios o de
hablar de honorarios, lo queconsidera poco profesional y digno, al estar entre ser
profesional o comercial
Sin embargo, existe un mercado desarrollado y estructurado para los servicios profesionales y
la competencia entreprofesionales que considera cada vez más no solo normal y aceptable
sino necesaria y beneficiosa para el cliente
Como cualquier otro negocio, este debe obtener un beneficio. Este dependerá por ejemplode la demanda general de servicios profesionales de lo cual no depende directamente de la
empresa, pero en otro ejemplo el carácter único y de la calidad de los servicios prestados, las
técnicas decomercialización y la eficiencia de las intervenciones, dependen totalmente.

Propiedad
La mayoría de las oficinas de consultoría son propiedad de los miembros
mismos, pero también suele haber ungrupo de asociados copropietarios
de la empresa y otro grupo de consultores empleados a sueldo sin ninguna
participación en la propiedad.
.

Negocio con uso intensivo de trabajo
Una empresa deconsultoría emplea una gran
cantidad de trabajo y requiere relativamente poco
capital. Al empezar en el negocio necesitas una
pequeña cantidad de capital para sufragar los
gastos en lo que...