la contaminacion

PREGUNTAS PARA VERIFICACION Y ANALISIS
1. ¿En su opinión por qué es más costeable para las empresas grandes que para las pequeñas establecer planes de capital humano? ¿Qué ventajas estratégicasproporcionan estos planes a las organizaciones grandes?
Para las empresas grandes es más costeable establecer planes de capital humano debido a la gran cantidad de operaciones que se manejan, y lacontratación de especialistas, lo cual requiere una considerable inversión tiempo, personal y presupuesto. Por otra parte las empresas pequeñas, pueden lograr muchas ventajas, al establecer planes decapital humano, pero no con la efectividad deseada, esto debido a la escala reducida de sus operaciones. 2. Describa brevemente los factores externos e internos
que pueden hacer que se modifique lademanda de
capital humano de una organización.
3. ¿Cómo resume usted las ventajas que ofrecen los cuadros
de promoción potencial? En su concepto, ¿qué
desventajas existen?
4. Usted trabaja en eldepartamento de personal de Titán,
empresa de 2 500 empleados que manufactura y
vende calzado. Tras analizar las necesidades de capital
humano de su departamento, la organización ha concluido
que seacerca una marcada recesión del mercado,
por lo cual la empresa necesitará sólo 80% de los
actuales empleados. Ésta considera que la recesión
durará de dos años y medio a tres años, al cabo de loscuales se vislumbra una etapa de auge, que llevará a
necesitar 18% más del personal que en la actualidad
trabaja en la empresa. ¿Qué medidas recomendaría
que adoptara Titán?
5. El clima laboral deTornos y Metalmecánicos, empresa a
la que usted acaba de ingresar en calidad de gerente
de reclutamiento de personal, se ha caracterizado por
serios conflictos y choques de personalidades. Laempresa
determinó hace poco que era necesario contratar
a cuatro auxiliares de contabilidad y a un contador
general. El señor Rosas Escallón, gerente del área de
relaciones industriales y su superior...