La daministracion

ADMINISTRACION
Administración. Es el proceso de planificar, organizar, dirigir concluir las actividades de los miembros de una empresa con propósitos de alcanzar metas establecidas.
ProcesoAdministrativo. Actividades que se deben llevar a cabo para aprovechar los recursos con los que se cuenta, se vale de enlaces y de la retroalimentación.
Funciones:
Planeación.- Se determinan objetivos aseguir y un futuro curso de acción para lograrlos
Organización.- Asignar roles y distribuir el trabajo entre los miembros para cumplimiento de los objetivos
Dirección.- Capacidad de influir en laspersonas, motivarlas para lograr objetivos
Control.- Medir y corregir el desempeño conforme a las normas establecidas y reforzar los aciertos y corregir posibles fallas
La planificación se lleva a cabode manera continua puesto que el transcurso del tiempo exige la replanificación y desarrollo de nuevos planes o estrategias. Por tal se sigue el proceso de toma de decisiones:
Reconocer elproblema.- Ubicar el problema es un obstáculo para alcanzar las metas.
Identificar alternativas.-Identificar opciones disponibles
Especificar las fuentes de incertidumbre.-Posibles sucesos a ocurrir
Escogercriterio.-Criterios de utilidad
Preferencias de riesgo.-Se toma en cuenta el punto hasta donde está dispuesta a llegar la alternativa de la dirección
Evaluar alternativas.-Ver lo positivo ynegativo de todas
Elegir la mejor alternativa.- Tomar la mejor alternativa para buenos resultados
Implantarla.- Poner en marcha la decisión tomada y esperar resultados

Conseguir Financiamiento.-Elaborar un plan financiero, para saber cuánto dinero se necesita, en que vas a invertir y en cuanto tiempo empezarás a generar utilidades, así mismo ver la rentabilidad del negocio.
El tener un proyectoviable, bien establecido y con potencial hace que los Proveedores vean un cliente atractivo para financiar puesto que recuperaran su inversión a mediano plazo, pero siempre es necesario desde un...