La decision de inversor

a) Proyecto de inversión
El proyecto de inversión, está constituido por un conjunto determinado de recursos materiales y humanos que, produce bienes y servicios y contribuye a la consecución del objetivo del mismo. La idea esencial es que se trata de una unidad de inversión que tiene una magnitud y autonomía tales que por sí misma puede ser objeto de análisis financiero y, eventualmente, deotros tipos de análisis. El proceso de un PI, a efectos del análisis de su preparación y puesta en marcha, reconoce dos grandes momentos; El Planeamiento (idea, prefactibilidad y factibilidad) y la Gestión (etapa de inversión y operación). La etapa de prefactibilidad es de investigación. En ella se profundiza el estudio de la idea y se analiza si existe alguna causa que justifique su abandono,evitando de esta manera la utilización de recursos en una opción inviable. De no ser así, se recopila la información referida a las variables críticas del proyecto y del mercado en el cual actuaremos, se estiman las probables inversiones, los costos operativos, los ingresos futuros y la capacidad financiera de los probables accionistas. Una vez que se ha decidido continuar adelante comienza la etapade estudio más profunda, la de factibilidad, último paso antes de pasar a la inversión efectiva. Aquí se realiza el cálculo minucioso de las variables económicas y financieras, analizando los antecedentes y ajustando las proyecciones, optimizando todos los aspectos de la decisión (como el tipo de tecnología a utilizar, el tamaño proyectado de la operación, etc.)
Vida Económica de un Proyecto deInversión
Con relación a la vida económica del proyecto, decimos que la duración de la misma tendrá lugar en tanto haya flujo de fondos incrementales vinculados con el proyecto bajo análisis. La vida económica está en relación con algunos factores que inciden en la duración, tales como la vida del producto que se desea producir y comercializar o el ciclo del mercado del producto en cuestión. Otroelemento que repercute en la vida económica son los aspectos técnicos de la infraestructura del proyecto, como el desgaste real de la inversión inicial que podrá o no requerir de reinversiones o políticas de mantenimiento específicas. Cuando realizamos el armado del flujo de fondos debemos establecer un horizonte temporal –horizonte de planeamiento-, que es aquel período de tiempo en el cual vamosa computar los flujos de fondos del proyecto para realizar su evaluación, independientemente de cuál sea la vida económica del mismo. El número de períodos a considerar dependerá de las características particulares de cada proyecto, del período en el cual se genera el movimiento de fondos, del volumen de las inversiones, del ciclo de vida de los productos, etc. Sin embargo es aconsejable noconsiderar períodos cortos (menores a 5 años), que puedan verse afectados por estacionalidades del mercado o incluso impedir llegar al período de maduración completa del proyecto. El horizonte lo consideramos dividido en períodos de igual duración (tales como un año) y generalmente se tratan los ingresos y egresos de un período como si tuvieran lugar en el instante final del mismo.
b) Evaluación deproyecto de inversión
La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social de manera que asegure resolver una necesidad en forma eficiente y rentable. Solo así se asignan los recursos.
La evaluación es la parte fundamental del estudio y depende del criterio adoptado de acuerdo con el objetivo no siendo este necesariamente la obtención del mayorrendimiento sobre la inversión.
La rentabilidad contable
La rentabilidad contable tiene una gran importancia en la medición de la performance pasada.
El sistema contable es la fuente principal de información de la empresa y a través de ella es como se controlará el proyecto de inversión, además de que se reflejarán las consecuencias de las decisiones tomadas con anterioridad.
Además es imposible...