La Economia Regional
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN
1. El entorno económico internacional es cada vez más dinámico y global, la globalización se refleja tanto en el enorme crecimiento del comercio mundial como enauge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.
2. Tener visión de futuro y poseer predisposición al aprendizaje son dos características de esta empresas para ser exitosas,y para lograrlo debe contar con un análisis estratégico y un plan estratégico de negocios.
Se debe de realizar un minucioso análisis de las ventajas competitivas que podrían lograr en el planointernacional, las que permitirán adoptar decisiones respecto del proceso, mucho, más claras y lógicas.
La empresa antes de internacionalizarse debió tener en cuenta los siguientes dilemas:
1- ¿Enqué mercado entrar?
2- ¿Con que estrategia de mercado?
3- ¿Con que tipo de Organización?
Algunas estrategias:
1. Exportaciones.
2. Inversión directa.
3. Joint Venture o conversiones consocios locales o extranjeros.
4. Licencias.
5. Mediante franquicias, contratos de administración y o de producción.
Gracias a la internacionalización la corporación Miski desde elaño 2006 viene ejecutando un plan de diversificación y crecimiento basado en:
La consolidación de las ventas de páprika en sus diferentes presentaciones, aumentando la cartera de clientes en losEE.UU. Y sobre todo ingresando a nuevos mercados, principalmente México y Europa.:
Como se puede apreciar en el siguiente gráfico, las ventas de nuevos productos agrícolas han incrementado suparticipación en las ventas de Miski, representando el 36% en el 2007, 40% en el 2008 y 58% en el 2009 de las ventas totales en dólares, frente a un 7% en el 2006, generando una cartera de productoscon mayor diversificación.
El desarrollo de nuevos productos agrícolas en los que el Perú tiene ventajas comparativas y a los que se les pueda dar un mayor valor agregado para posteriormente...
1. El entorno económico internacional es cada vez más dinámico y global, la globalización se refleja tanto en el enorme crecimiento del comercio mundial como enauge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.
2. Tener visión de futuro y poseer predisposición al aprendizaje son dos características de esta empresas para ser exitosas,y para lograrlo debe contar con un análisis estratégico y un plan estratégico de negocios.
Se debe de realizar un minucioso análisis de las ventajas competitivas que podrían lograr en el planointernacional, las que permitirán adoptar decisiones respecto del proceso, mucho, más claras y lógicas.
La empresa antes de internacionalizarse debió tener en cuenta los siguientes dilemas:
1- ¿Enqué mercado entrar?
2- ¿Con que estrategia de mercado?
3- ¿Con que tipo de Organización?
Algunas estrategias:
1. Exportaciones.
2. Inversión directa.
3. Joint Venture o conversiones consocios locales o extranjeros.
4. Licencias.
5. Mediante franquicias, contratos de administración y o de producción.
Gracias a la internacionalización la corporación Miski desde elaño 2006 viene ejecutando un plan de diversificación y crecimiento basado en:
La consolidación de las ventas de páprika en sus diferentes presentaciones, aumentando la cartera de clientes en losEE.UU. Y sobre todo ingresando a nuevos mercados, principalmente México y Europa.:
Como se puede apreciar en el siguiente gráfico, las ventas de nuevos productos agrícolas han incrementado suparticipación en las ventas de Miski, representando el 36% en el 2007, 40% en el 2008 y 58% en el 2009 de las ventas totales en dólares, frente a un 7% en el 2006, generando una cartera de productoscon mayor diversificación.
El desarrollo de nuevos productos agrícolas en los que el Perú tiene ventajas comparativas y a los que se les pueda dar un mayor valor agregado para posteriormente...
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