La Eficacia Y Futuro De La Aod Española
Páginas: 26 (6332 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2013
LA EFICACIA Y FUTURO DE LA AYUDA OFICIAL AL DESARROLLO EN EL CASO ESPAÑOL
Realizado por:
MJ Especialista Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Año 2012
> (Amartya Sen, 2011)
INTRODUCCIÓN
Hoy sumergidos en un mundo globalizado, dónde la intensificación de las relaciones económicas, políticas y socio-culturalestranscienden las fronteras estatales (Nye, 2002), nos enfrentamos a grandes ambigüedades y controversias. Si bien dicho modelo ha permitido la libre movilización de capital y extensión la reducción de los costes para los inversores y un mayor acceso a la tecnología y a la inversión.
Nos encontramos ante un desequilibrio global que afecta a la misma distribución de las riquezas y a la recuperacióneconómica entendida desde la sostenibilidad y la equidad. Si el desarrollo es considerado como un avance que va más allá de lo meramente económico al adoptar medidas multidimensionales que entroncan con la mejora de la equidad, la democracia o el bienestar de las personas; nos encontramos con que a pesar de las ayudas internacionales realizadas existe una débil relación entre el IDH y el crecimientoeconómico desde los años 1970 hasta nuestros días.
Tal como apunta el PNUD en su último Informe Anual, titulado El Futuro sostenible que queremos, en el mundo existen 1.000 millones de personas (una séptima parte de la población mundial) en situación de pobreza. Cifra que, sin embargo, continuará aumentando ante la falta de medidas acertadas para combatir las causas estructurales del hambre yel previsible incremento de los precios en términos reales del petróleo y los alimentos en la próxima década (entre un 15% y un 40% de los cereales, más del 40% el aceite vegetal y entre un 16% los lácteos)
El crecimiento económico aparece como condición sine qua non, aunque no suficiente, para el avance en los niveles de equidad, bienestar y reducción de la pobreza. Por lo que seráfundamental adoptar, por un lado, un marco de políticas públicas macroeconómicas que potencie el crecimiento económico y, por otro lado, crear instrumentos que mejoren la redistribución de los recursos y la potenciación de las capacidades humanas más allá del condicionante-región o del condicionante-país.
Hoy, sumidos en una crisis económica global de tipo ‘U’ (o, incluso ‘L’) donde el período dedepresión será mucho más prolongado y ante un evidente cambio de paradigma, surgen preguntas acerca del futuro de la cooperación internacional y se reclaman soluciones reales para conseguir una ayuda internacional más eficiente y de mayor calidad. En busca de esa eficiencia y calidad surgen más preguntas que respuestas: ¿existe un colapso de entendimientos entorno a cuál debería ser el futuro de laayuda internacional? ¿qué papel debería ocupar el mercado en el nuevo modelo? ¿cuál es el destino de la cooperación internacional, dirigirse a una mayor multilateralidad de la ayuda o hacia una bilateralidad?; o por el contrario ¿se ha acabado el período legitimador de la acción de la ayuda oficial al desarrollo por lo que se deberían dejar mayores márgenes de actuación a lo privado? ¿cómo estáafectado y cómo seguirá afectado a la cooperación española? ¿y al propio modelo, teniendo en cuenta que, tal como apunta Schütz, “existe el riesgo a que los países donantes intensifiquen sus planes de reorganización de la ayuda en base a criterios de seguridad geopolítica y económica y menos en base a un criterio mucho más amplio como es el de la seguridad humana, tal como está ocurriendo en el casoespañol?” 2 Preguntas, todas ellas, enraizadas en una sola: ¿los esfuerzos económicos y humanos consagrados a la ayuda oficial al desarrollo responden a unos resultados,
1 2
Véase OCDE-FAO, Agricultural Outlook 2010-2019, Paris OCDE-FAO, 2010. SHULZ, ‘Pastel para todos del Norte al Sur en informe sobre la realidad de la ayuda 2009-2011’, 2012.
aparentemente, marginales?
La Agenda de...
Realizado por:
MJ Especialista Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Año 2012
> (Amartya Sen, 2011)
INTRODUCCIÓN
Hoy sumergidos en un mundo globalizado, dónde la intensificación de las relaciones económicas, políticas y socio-culturalestranscienden las fronteras estatales (Nye, 2002), nos enfrentamos a grandes ambigüedades y controversias. Si bien dicho modelo ha permitido la libre movilización de capital y extensión la reducción de los costes para los inversores y un mayor acceso a la tecnología y a la inversión.
Nos encontramos ante un desequilibrio global que afecta a la misma distribución de las riquezas y a la recuperacióneconómica entendida desde la sostenibilidad y la equidad. Si el desarrollo es considerado como un avance que va más allá de lo meramente económico al adoptar medidas multidimensionales que entroncan con la mejora de la equidad, la democracia o el bienestar de las personas; nos encontramos con que a pesar de las ayudas internacionales realizadas existe una débil relación entre el IDH y el crecimientoeconómico desde los años 1970 hasta nuestros días.
Tal como apunta el PNUD en su último Informe Anual, titulado El Futuro sostenible que queremos, en el mundo existen 1.000 millones de personas (una séptima parte de la población mundial) en situación de pobreza. Cifra que, sin embargo, continuará aumentando ante la falta de medidas acertadas para combatir las causas estructurales del hambre yel previsible incremento de los precios en términos reales del petróleo y los alimentos en la próxima década (entre un 15% y un 40% de los cereales, más del 40% el aceite vegetal y entre un 16% los lácteos)
El crecimiento económico aparece como condición sine qua non, aunque no suficiente, para el avance en los niveles de equidad, bienestar y reducción de la pobreza. Por lo que seráfundamental adoptar, por un lado, un marco de políticas públicas macroeconómicas que potencie el crecimiento económico y, por otro lado, crear instrumentos que mejoren la redistribución de los recursos y la potenciación de las capacidades humanas más allá del condicionante-región o del condicionante-país.
Hoy, sumidos en una crisis económica global de tipo ‘U’ (o, incluso ‘L’) donde el período dedepresión será mucho más prolongado y ante un evidente cambio de paradigma, surgen preguntas acerca del futuro de la cooperación internacional y se reclaman soluciones reales para conseguir una ayuda internacional más eficiente y de mayor calidad. En busca de esa eficiencia y calidad surgen más preguntas que respuestas: ¿existe un colapso de entendimientos entorno a cuál debería ser el futuro de laayuda internacional? ¿qué papel debería ocupar el mercado en el nuevo modelo? ¿cuál es el destino de la cooperación internacional, dirigirse a una mayor multilateralidad de la ayuda o hacia una bilateralidad?; o por el contrario ¿se ha acabado el período legitimador de la acción de la ayuda oficial al desarrollo por lo que se deberían dejar mayores márgenes de actuación a lo privado? ¿cómo estáafectado y cómo seguirá afectado a la cooperación española? ¿y al propio modelo, teniendo en cuenta que, tal como apunta Schütz, “existe el riesgo a que los países donantes intensifiquen sus planes de reorganización de la ayuda en base a criterios de seguridad geopolítica y económica y menos en base a un criterio mucho más amplio como es el de la seguridad humana, tal como está ocurriendo en el casoespañol?” 2 Preguntas, todas ellas, enraizadas en una sola: ¿los esfuerzos económicos y humanos consagrados a la ayuda oficial al desarrollo responden a unos resultados,
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Véase OCDE-FAO, Agricultural Outlook 2010-2019, Paris OCDE-FAO, 2010. SHULZ, ‘Pastel para todos del Norte al Sur en informe sobre la realidad de la ayuda 2009-2011’, 2012.
aparentemente, marginales?
La Agenda de...
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