La Empresa Ripley
Páginas: 6 (1495 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
BANCO RIPLEY PERU
Grupo Ripley Perú
En 1997 el Grupo Ripley comenzó sus operaciones en Perú inaugurando su primera tienda en el centro comercial Jockey Plaza de la ciudad de Lima. El modelo de negocios está enfocado en brindar a los clientes una experiencia de compra extraordinaria a través de sus Tiendas por Departamentos y una oferta de productosvanguardista que resume “lo mejor de los cinco continentes”.
El Grupo Ripley otorga crédito a sus clientes a través de la Tarjeta de Crédito Ripley la cual es administrada por el Banco Ripley Perú S.A y que resulta ser el motor fundamental para impulsar la venta de las Tiendas por Departamentos y potenciar la oferta de valor a sus clientes dentro de sus tiendas.
En la actualidad el Grupo Ripleyen Perú cuenta con 15 Tiendas por Departamentos y cada una de ellas dispone a su interior con una oficina del Banco Ripley la cual se encuentra habilitada para satisfacer las solicitudes comerciales de los clientes del Grupo Ripley.
A continuación vamos a proceder a evaluar el Balance General, Estados de Pérdidas y Ganancias, Flujos de Efectivo, Cambios en el Patrimonio del Banco Ripley y en basea esta información procederemos a preparar los Flujos de Fondos del Banco Ripley para el año 2009.
Balance General
Al cierre del año 2009 se aprecia una disminución importante de - S/ 190 MM de Nuevos Soles en el activo total del Banco Ripley.
Esta disminución en los activos corresponden en un 94% a la reducción considerable de los créditos netos de provisiones e ingresos no devengadosdejados de colocar durante el año 2009 los cuales alcanzaron la suma de - S/ 179 MM en comparación con el mismo periodo del año 2008. Se produjo un doble efecto negativo, disminuyeron las colocaciones y aumentaron las provisiones por créditos incobrables. La cartera atrasada se incrementa de un año a otro en 20%.
Los - S/ 179 MM dejados de colocar durante el año 2009 obedecen básicamente a unaabrupta reducción en las cuentas por cobrar de sus tarjetas de crédito y la salida del mercado por parte del Banco Ripley de sus productos de préstamos en efectivo y créditos automotrices a raíz de la crisis financiera internacional. El BR optó por salirse de ambos negocios debido a que se encareció el costo de fondeo durante el año 2009 y el spread dejado entre la tasa activa y la pasiva hacía muypoco atractivo seguir colocando ambos productos.
Asimismo, los créditos equivalentes a - S/ 179.9 MM dejados de colocar por el Banco Ripley durante el año 2009 generó un aumento en la cuenta del activo a través del disponible de caja y bancos de + S/ 24,7 MM y una disminución en las cuentas del pasivo a través de obligaciones con el público de - S/ 62.9 MM. Asimismo, se produjo unadisminución importante de – S/ 90.6 MM en la columna del pasivo correspondiente a una amortización importante por parte de BR en la cuenta de Adeudos y Obligaciones Financieras. Esta amortización durante el año 2009 se realizó producto del exceso de liquidez en el BR debido a la disminución en sus colocaciones.
La disminución de los créditos netos de provisiones e ingresos no devengados dejados decolocar durante el 2009 genera un cambio abrupto en la cuenta del activo del BR debido a que esta cuenta conforma el 75% del activo total del banco.
El 42% del fondeo del BR proviene de obligaciones con el público. Asimismo cabe mencionar que durante el año 2009 no necesito más fondeo debido a que se redujeron sus colocaciones a través de créditos personales y menor uso de la tarjeta de crédito porparte de sus clientes como consecuencia del temor generado en el mercado por la crisis financiera internacional.
Otro aspecto importante a resaltar dentro de la columna del pasivo es que el BR durante el año 2009 pagó a sus clientes altas tasas de interés por sus depósitos a plazos ya que no contaba con cuentas de ahorro dentro de su portafolio de productos. Esta combinación genero una...
BANCO RIPLEY PERU
Grupo Ripley Perú
En 1997 el Grupo Ripley comenzó sus operaciones en Perú inaugurando su primera tienda en el centro comercial Jockey Plaza de la ciudad de Lima. El modelo de negocios está enfocado en brindar a los clientes una experiencia de compra extraordinaria a través de sus Tiendas por Departamentos y una oferta de productosvanguardista que resume “lo mejor de los cinco continentes”.
El Grupo Ripley otorga crédito a sus clientes a través de la Tarjeta de Crédito Ripley la cual es administrada por el Banco Ripley Perú S.A y que resulta ser el motor fundamental para impulsar la venta de las Tiendas por Departamentos y potenciar la oferta de valor a sus clientes dentro de sus tiendas.
En la actualidad el Grupo Ripleyen Perú cuenta con 15 Tiendas por Departamentos y cada una de ellas dispone a su interior con una oficina del Banco Ripley la cual se encuentra habilitada para satisfacer las solicitudes comerciales de los clientes del Grupo Ripley.
A continuación vamos a proceder a evaluar el Balance General, Estados de Pérdidas y Ganancias, Flujos de Efectivo, Cambios en el Patrimonio del Banco Ripley y en basea esta información procederemos a preparar los Flujos de Fondos del Banco Ripley para el año 2009.
Balance General
Al cierre del año 2009 se aprecia una disminución importante de - S/ 190 MM de Nuevos Soles en el activo total del Banco Ripley.
Esta disminución en los activos corresponden en un 94% a la reducción considerable de los créditos netos de provisiones e ingresos no devengadosdejados de colocar durante el año 2009 los cuales alcanzaron la suma de - S/ 179 MM en comparación con el mismo periodo del año 2008. Se produjo un doble efecto negativo, disminuyeron las colocaciones y aumentaron las provisiones por créditos incobrables. La cartera atrasada se incrementa de un año a otro en 20%.
Los - S/ 179 MM dejados de colocar durante el año 2009 obedecen básicamente a unaabrupta reducción en las cuentas por cobrar de sus tarjetas de crédito y la salida del mercado por parte del Banco Ripley de sus productos de préstamos en efectivo y créditos automotrices a raíz de la crisis financiera internacional. El BR optó por salirse de ambos negocios debido a que se encareció el costo de fondeo durante el año 2009 y el spread dejado entre la tasa activa y la pasiva hacía muypoco atractivo seguir colocando ambos productos.
Asimismo, los créditos equivalentes a - S/ 179.9 MM dejados de colocar por el Banco Ripley durante el año 2009 generó un aumento en la cuenta del activo a través del disponible de caja y bancos de + S/ 24,7 MM y una disminución en las cuentas del pasivo a través de obligaciones con el público de - S/ 62.9 MM. Asimismo, se produjo unadisminución importante de – S/ 90.6 MM en la columna del pasivo correspondiente a una amortización importante por parte de BR en la cuenta de Adeudos y Obligaciones Financieras. Esta amortización durante el año 2009 se realizó producto del exceso de liquidez en el BR debido a la disminución en sus colocaciones.
La disminución de los créditos netos de provisiones e ingresos no devengados dejados decolocar durante el 2009 genera un cambio abrupto en la cuenta del activo del BR debido a que esta cuenta conforma el 75% del activo total del banco.
El 42% del fondeo del BR proviene de obligaciones con el público. Asimismo cabe mencionar que durante el año 2009 no necesito más fondeo debido a que se redujeron sus colocaciones a través de créditos personales y menor uso de la tarjeta de crédito porparte de sus clientes como consecuencia del temor generado en el mercado por la crisis financiera internacional.
Otro aspecto importante a resaltar dentro de la columna del pasivo es que el BR durante el año 2009 pagó a sus clientes altas tasas de interés por sus depósitos a plazos ya que no contaba con cuentas de ahorro dentro de su portafolio de productos. Esta combinación genero una...
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