La Evolucion Administrativa

AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD


INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
INCAP. FAP. JOSÉ ABELARDO QUIÑONES – TUMBES

CARRERA PROFESIONAL: Administración de empresas

ALUMNA: Castillo Carrasco Lucia Alina

SEMESTRE ACADEMICO: 2012_ I

DOCENTE: LIC. Juan Carlos Viera Jiménez

CURSO: Planificación y Organización

TEMA:Evolución de la Administración

CAP. FAP. JOSÉ ABELARDO QUIÑONES
- TUMBES
ITUTO DE EDUCACIÓN “202SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚ
Introducción

En la administración las situaciones son muy diversificadas. No existen dos organizaciones iguales, así como no existen dos personas idénticas. Cada una tiene sus objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, sus problemas internos y externos,su mercado, su situación financiera, su tecnología, sus recursos básicos, su ideología, su política y un sin número de otros factores que la diferencian de las demás. Por tanto este trabajo pretende presentar las distintas teorías, que a o largo de la evolución ha ido surgiendo. Las teorías son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas sonde ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva histórica de su disciplina y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. La administración, entendida como el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, aparece desde que el hombre comienza a trabajar ensociedad. Esto, porque el ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.

 
Dedicatoria

Este Trabajo está dedicado con mucho cariño y esfuerzo a mi profesor
y a todos mis compañeros, esperando colaborar en la adquisición de nuevos conocimientos en nuestra formación como futuros administradores

 
EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
Laadministración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia. Una de las lecciones centrales del presente capítulo, y del libro en general, es que los problemas y tribulaciones delas personas que nos antecedieron en dirigir la suerte de las organizaciones formales nos pueden enseñar algo. Conforme usted vaya estudiando la teoría de la administración, verá que aunque la preocupación concreta de Henry Ford y la de Alfred Sloan son muy diferentes de las preocupaciones de los gerentes de mediados de la década de 1990, aún se conservan las tradiciones que iniciaron estoshombres mucho antes de nuestros días. Con la presencia de una estructura de relaciones y tiempo, nos podemos poner en sus zapatos como estudiantes de administración. Suponga que usted está dirigiendo una siderúrgica, una fábrica textil o una de las plantas de Ford a principios del siglo XX, en Estados Unidos. su fábrica cuenta con miles de trabajadores.
Se trata de una empresa a una escala que no tieneprecedente en la historia de Occidente. Muchos de sus empleados crecieron en comunidades agrícolas. Las rutinas industriales les son nuevas. Además, muchos de sus empleados son inmigrantes de otras tierras. No hablan bien inglés, si es que lo hablan . En estas circunstancias, usted como directivo, probablemente, sentirá mucha curiosidad por saber cómo establecer relaciones laborales con estaspersonas. Su eficacia administrativa depende de la medida en que usted entienda qué es importante para estas personas. Es posible equiparar los retos de hoy con algunos de los existentes a principios del siglo XX. En la década de 1980, 8.7 millones de extranjeros ingresaron a Estados Unidos y pasaron a engrosar el mercado de la mano de obra. Éstos, con frecuencia, manifiestan una clara necesidad en...