La Evolucion Del Liderazgo En La Administracion

La Evolución del Liderazgo en la Administración
Por * Sandra Cecilia Gómez Martínez (hello_cecy02@hotmail.com) y Julio Cesar Ornelas Adame (julio-cesar-rbd@hotmail.com) Estudiantes de la Licenciatura de Administración.
Resumen:
En esta investigación hablaremos del principio del liderazgo y como a ido evolucionando con el transcurso del tiempo, al mismo tiempo se de una explicación de losdiferentes tipos y actividades que aplica un administrador en forma general para poder desempeñar un liderazgo que sea efectivo en la organización, también se mencionan los principales componentes con los que deberá contar el administrador para que pueda ser considerado líder, a su vez se nombra un modelo de liderazgo conformado por 4 roles que realizara para así crear un liderazgo efectivo y en dadocaso de estar llevando algún tipo diferente mejorarlo.
Palabras Clave: liderazgo, motivación, administración
1.- introducción:
Durante el transcurso del tiempo hemos hablado del administrador clasificándolo como un líder, pero, ¿En realidad cualquier administrador puede ser llamado líder? Un líder es aquella persona que tiene la capacidad de influir en otra o varias mas para que estasrealicen un trabajo, o actividad encomendadas.
En varias investigaciones anteriores encontramos que el liderazgo esta compuesto por varios elementos, entre ellos la auto-conciencia (cuando reconoce la consecuencia de sus actos), el auto-control (habilidad para controlar sus impulsos y estado de animo), motivación al logro( la entrega total de la persona al trabajo sin el afán de obtener un premio comoel dinero, si no un reconocimiento por ser el mejor), empatía (habilidad para comprender las necesidades y emociones de la otra persona, ponerse en los zapatos de los demás), habilidades sociales (es la habilidad para interactuar con la demás gente creando un ambiente agradable lleno de comunicación), de los cuales daremos su amplia explicación y ejemplos, dichos complementos son los necesariosen un administrador para poder llamarlo así líder, ya que al contar con cada uno de los elementos mencionados, el administrador podrá ejercer un buen o un mejor liderazgo del que ya se estaba aplicando con anterioridad en una empresa.
Ser líder no es solamente mandar a tus subordinados, un líder es quien prevé de algún problema a la empresa u organización, organiza programas o sistemas detrabajo para los subordinados, coordina y controla los planes y programas creados para el buen funcionamiento de la organización; y todas estas actividades están enfocadas para que se promueva un cambio en la organización.
En esta investigación se pretende que el administrador tome realmente el papel del líder, realizando todas las actividades antes mencionadas y que si ya la esta aplicando seanrenovadas de tal manera que esto tenga como resultado el mejor desempeño, tanto del líder como la empresa u organización.

Enfoques y teorías de diferentes tipos de liderazgo:
Para entender el tema de liderazgo es bueno saber como ha evolucionado, los cambios que ha tenido durante este tiempo, por que han surgido muchas teorías acerca de él, por que desde que se empezó a investigar acerca de elliderazgo pues han surgido varias teorías algunas acertadas y eficientes y otras que no son tan eficaces, pero es importante saber todo sobre estas teorías ya que sabremos elegir la que mas nos concierte y a la que mas se adapte con nuestra organización. Por lo tanto en la evolución del liderazgo nos enfocaremos en algunos puntos claves que se ha desarrollado a través de la historia. Se han dichotantas teorías acerca del liderazgo en todo este tiempo desde su investigación que empezó en tiempos remotos. A continuación les mostraremos algunas de las teorías mas significativas del liderazgo en la administración durante su evolución.
Empezamos con enfoque de los rasgos comprende desde 1930 a 1950, también es llamada como la teoría de los grandes lideres, en aquel tiempo se pensó que la...