La FDMSDFR
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
INTRODUCCION
Definición del proceso administrativo
El procedimiento administrativo se configura como una garantía que tiene el ciudadano de que la Administración no va a actuar de un modoarbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimiento administrativo, procedimiento que por otra parte el administrado puede conocer y que por tanto no va a generar indefensión.
Elprocedimiento administrativo se configura como una garantía que tiene el ciudadano de que la Administración no va a actuar de un modo arbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimientoadministrativo, procedimiento que por otra parte el administrado puede conocer y que por tanto no va a generar indefensión.
Los cuatro pasos fundamentales de todo Proceso Administrativo
1. LAPLANIFICACIÓN consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivosdefinen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas.
2. LA ORGANIZACIÓN se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer yreconocer las relaciones y vínculos necesarios.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con proactividad.
4. EL CONTROL de las actividades para que seajusten lo más correctamente posible a lo planificado.
Misión: Ser la mejor opción para satisfacer las necesidades de nuestro cliente en servicios y producto electrónicos con la máxima calidadpara ofrecer a nuestra clientela los mejores productos.
Visión: ser líder entre las empresas y obtener la confianza de nuestros clientes a través de la calidad de nuestros productos y serviciosValores:
a) Conocimiento
b) Creatividad
c) Disciplina d) Trabajo en equipo e) Liderazgo f) Reconocimiento g) Calidad h) Competitividad i) Identidad j) Espíritu de servicio
Analisis estratégico...
Definición del proceso administrativo
El procedimiento administrativo se configura como una garantía que tiene el ciudadano de que la Administración no va a actuar de un modoarbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimiento administrativo, procedimiento que por otra parte el administrado puede conocer y que por tanto no va a generar indefensión.
Elprocedimiento administrativo se configura como una garantía que tiene el ciudadano de que la Administración no va a actuar de un modo arbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimientoadministrativo, procedimiento que por otra parte el administrado puede conocer y que por tanto no va a generar indefensión.
Los cuatro pasos fundamentales de todo Proceso Administrativo
1. LAPLANIFICACIÓN consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivosdefinen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas.
2. LA ORGANIZACIÓN se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer yreconocer las relaciones y vínculos necesarios.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con proactividad.
4. EL CONTROL de las actividades para que seajusten lo más correctamente posible a lo planificado.
Misión: Ser la mejor opción para satisfacer las necesidades de nuestro cliente en servicios y producto electrónicos con la máxima calidadpara ofrecer a nuestra clientela los mejores productos.
Visión: ser líder entre las empresas y obtener la confianza de nuestros clientes a través de la calidad de nuestros productos y serviciosValores:
a) Conocimiento
b) Creatividad
c) Disciplina d) Trabajo en equipo e) Liderazgo f) Reconocimiento g) Calidad h) Competitividad i) Identidad j) Espíritu de servicio
Analisis estratégico...
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