La fea

OBJETIVOSGENERALES
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Actualizar nuestros conocimientos frente a las normas que debemos utilizar ennuestros trabajos, tesis etc.
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Complementar de una forma eficiente y eficaz el contenido de nuestros trabajosescritos.
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Aprender la buena presentación de un trabajo cualquiera que sea su grado de profundidad, desde la observación metódica hasta la construcción teóricacompleja.
ESPECIFICOS
Presentar mis trabajos de un forma ordenada y coherente que facilite el entendimiento del mismo por parte de las personas que lo lean.
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Segmentar el tema de tal forma que las posibles soluciones y conceptos sean fácil de interpretar por las otras personas.
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Actualizar mis conocimientos y siempre estar a la vanguardia para ser una persona eficaz en la elaboración y presentación de mistrabajos


Introducción
El estudio de la gestión de recursos humanos en la actualidad se ha visto muycontrovertido por la evolución y cambios constantes que ha tenido el talento y elcapital humano en las ultimas décadas, ya que estos se han convertido en un elemento primordial de las organizaciones, si el gerente o el departamento encargado decontratar el talento humano de una compañía nocontrata a el talento humanoadecuado la calidad de la organización podría ser muy escasa o nula y dejando sin posibilidad a la persona con las necesidades requeridas por la misma. Ya que eltalento humano es el que hace que las organizaciones funcionen. Son ellos losencargados de velar por la calidad, producir los productos y servicios, así comoestablecer los objetivos, metas, estrategias y logros. Singente eficiente es imposibleque una organización logre sus objetivos. Las viejas definiciones que usan el términoRecurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible”engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepciónde “indispensable” para lograr el éxito de una organización.Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a lapersonacomo un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, elcual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a todaorganización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término TalentoHumano.Es interesante la evolución que ha tenido el talento humano, ya que en laactualidad al momento de elegir un personal para un cargo determinadono essuficiente los títulos, estudios o niveles jerárquicos. Lo que en la actualidad se tomaen cuenta en muchos casos son las competencias que un individuo demuestre como loson: la aptitud, actitud, conocimientos, habilidades, destrezas, entre otros

algo confuso. En sentido más estricto del término, el capital humano no es realmentecapital del todo. El término fue acuñado para hacer una analogíailustrativa útil entrela inversión de recursos para aumentar el stock del capital físico ordinario(herramientas, máquinas, edificios, etc.) para aumentar la productividad del trabajo yde la "inversión" en la educación o el entrenamiento de la mano de obra como mediosalternativos de lograr el mismo objetivo general de incrementar la productividad.
El capital humano y su relación con lasorganizaciones
El capital humano es importante pues los medios materiales sólo se conviertenen un producto terminado cuando pasan por el proceso de producción realizado por lafuerza de trabajo de los obreros.El capital humano nace ante la necesidad de las empresas de contar con unaherramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción ya que una máquina por muy avanzada que esté no puedemanejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.La empresa es una entidad económica donde se combinan dinámicamentefactores que son necesarios para el proceso de producción, entre estos factoresesenciales está el capital, el capital humano, el trabajo y la dirección empresarial.El trabajo corre a cargo del capital humano, el capital lo prestan losinversionistas y la dirección...