la funcion organizativa

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental "Simón Rodríguez"
Núcleo: Ciudad Bolívar - Estado Bolívar
Carrera: Administración
Mención: Recursos Materiales y Financieros
Curso: Introducción a la Administración


LA FUNCIÓN ORGANIZATIVA

Facilitadora:
Participantes:
Medina, Glenys
Rodríguez, Katherina

CI:26.374.538Cordero, Moiredith

C.I:24.850.430

Solís, Saúl

C.I:18.013.078

Pinto, Ronald

C.I:19.870.964

Ciudad Bolívar, 24 de octubre de 2015
ÍNDICE
Pág.
Introducción...............................................................................................3
Naturaleza y propósito de la organización................................................4
Tipos deorganización...............................................................................5
Departamentalizacion..............................................................................11
División de trabajo...................................................................................12
Responsabilidad......................................................................................14Autoridad..................................................................................................14
Equilibrio y descripción de cargos............................................................16
El organigrama: Técnicas de elaboración.................................................17
Centralización, Descentralización, Concentración, Desconcentración.18
Evaluación de laorganización..................................................................19
Conclusión................................................................................................22







Introducción

La organización es una unidad coordinada, integrada por un grupo de personas que juntos buscan el alcance de un objetivo u objetivos para el crecimiento y avance.
La función organizacional es un conjunto de procedimientos establecidos para elóptimo desarrollo de la compañía, la estructura organizacional, planteamiento de objetivos, planeación, componentes de la organización, estructura funcional, autoridad administrativa, propósito de la organización, autoridad, división y especialización del trabajo, unidad de mando y autoridad y jerarquía son entre tantos el conjunto de componentes que la conforman.
A lo lago de la historia y de laevolución en la producción se propusieron varias teorías que buscaban analizar el comportamiento organizacional para el alcance de los objetivos en una forma eficaz y eficiente racionalizando los recursos y simplificando las funciones, este tipo de teorías tomaron fuerza alrededor del mundo y se convirtieron en el pilar de las organizaciones contemporáneas.









1. Naturaleza y Propósito de laOrganización
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas,sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizarsus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho más efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, válido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución.
Así, una estructura de organización debe estar diseñada de...