La Gestión De Compras 1
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
“IMPLEMENTACIÓNDEL SISTEMA KANBAN”
DOCENTE: RODRIGUEZ HURTADO, Víctor Raúl
INTEGRANTES: QUINTANA COLLAHUACHO, Jhon Rene
TELLO CANCHARI, Diego
TINCO VICAÑA, Roger Rober
VALDEZ GUTIERREZ, Milker
VILCAQUISPE, Josue Eleazar
YUPANQUI MISARAYME, Felipe
Ayacucho – Perú
2015
Introducción
Toda empresa, por sencillo que sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de susoperaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en elmomento oportuno, además es la operación comercial que incluye un proceso cuya magnitud y alcance depende del tamaño o sector de la empresa.
Cuando las empresas concentran sus esfuerzos de aumento debeneficios únicamente en el aumento de las ventas, puede resultar en algo muy costoso, especialmente en mercados de poco crecimiento donde la única forma de crecer es captar a los clientes de lacompetencia. Este estudio pretenda describir los aspectos generales sobre la introducción y propósito de la gestión de compras y forma de implementación en las empresas.
Diagrama de Ishikawa:
Lagestión de compras:
La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde losproveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas. El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios. La gestión delaprovisionamiento implica la toma de decisiones que contribuyan al logro de un eficiente y eficaz funcionamiento del sistema logístico.
Las compras como función empresarial presentan un carácter más restringido y...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
“IMPLEMENTACIÓNDEL SISTEMA KANBAN”
DOCENTE: RODRIGUEZ HURTADO, Víctor Raúl
INTEGRANTES: QUINTANA COLLAHUACHO, Jhon Rene
TELLO CANCHARI, Diego
TINCO VICAÑA, Roger Rober
VALDEZ GUTIERREZ, Milker
VILCAQUISPE, Josue Eleazar
YUPANQUI MISARAYME, Felipe
Ayacucho – Perú
2015
Introducción
Toda empresa, por sencillo que sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de susoperaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en elmomento oportuno, además es la operación comercial que incluye un proceso cuya magnitud y alcance depende del tamaño o sector de la empresa.
Cuando las empresas concentran sus esfuerzos de aumento debeneficios únicamente en el aumento de las ventas, puede resultar en algo muy costoso, especialmente en mercados de poco crecimiento donde la única forma de crecer es captar a los clientes de lacompetencia. Este estudio pretenda describir los aspectos generales sobre la introducción y propósito de la gestión de compras y forma de implementación en las empresas.
Diagrama de Ishikawa:
Lagestión de compras:
La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde losproveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas. El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios. La gestión delaprovisionamiento implica la toma de decisiones que contribuyan al logro de un eficiente y eficaz funcionamiento del sistema logístico.
Las compras como función empresarial presentan un carácter más restringido y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.