La Gestión de los Recursos Humanos
El desarrollo de este enfoque traslada a los gerentes quedireccionan las personas en las organizaciones los factores claves y estratégicos para lograr los objetivos y metas propuestas, por ello, se hace necesario considerar las habilidades, destrezas yconocimientos de los Recurso Humanos que se agencian hoy en las organizaciones para que las mismas sean competitivas.
Aunado a ello los cambios que se originan en el ambiente organizacional exponen locomplejo que resulta conservar un entorno competitivo, frente a esta realidad las organizaciones se someten a cambios significativos y revolucionarios que llevan en si modificaciones permanentes,multidireccionales y vertiginosas contenidas en los aspectos siguientes: a.- Excelencia: en aquello que representa su negocio central, b.- Creatividad e innovaciones: para satisfacer las necesidades delmercado como para establecer alianzas que le favorezcan, c.- Flexibilidad: para ajustar su estructura operativa de acuerdo a las características del momento y d.- Satisfacción: Considerar de que es unaorganización que puede y debe contribuir al incremento de la felicidad de su gente y su entorno.
En otras palabras, la Gestión de los Recursos Humanos supone en su contexto evolutivo la aplicaciónde Modelos Gerenciales que mejoren su efectividad para el logro de los objetivos. Por ello, hoy por hoy la Gerencia de los Recursos Humanos enfrenta diversos desafíos en el logro de los objetivos...
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