LA GESTI N POR PROCESOS

LA GESTIÒN POR PROCESOS: SU PAPEL E IMPORTANCIA EN LAS EMPRESAS

Para que las empresas lleguen hacer un buen papel en el campo laboral siendo así una de las mejores del país o del mundo, se debenrealizar una seria de planteamiento general de todo lo que se requiere en una empresa, el proceso es el elemento más importante en la gestión de las empresas innovadoras.
Los procesos es la basefundamental en una empresa, de allí parte una seria de pasos, en primer lugar en su gestión estratégica permiten desarrollar una serie de técnicas para gestionar y mejorar sus procesos importantesagilizando su productividad general, mediante métodos sistemático de mejora, la reingeniería y los métodos de gestión tienen un papel importante como base operativa fundamental en las organizaciones. Haydiferentes tipos de organización clasificándolas de tipo funcional que se especializa en la eficacia de cada función y matricial que toma como eje principal el empleo de las capacidades humanas. Tomancomo referencia el éxito de las industrias japonesas ya que es uno de los patentes más fuertes en años atrás y en la actualidad lo vemos reflejado como referencia para realizar investigaciones sobre sumodo de trabajo utilizando el factor importante que son los procesos operativos y como base de gestión de una empresa, poniéndolos en práctica en el mercado global y su capacidad de contribuir deforma sostenida sus resultados esperados, de ahí se va formando una cultura de empresa distinta , menos jerárquica y más practica obteniendo buenos resultados, transformando la empresa con estos factoresrelevantes y así adecuarse al mercado.
Otro factor importante es la calidad total, sus inherentes son los cliente ya que de ahí son los arbitrarios que busca la satisfacción y califica la calidadde sus productos o servicio, los procesos relativamente están permanentemente sometidos a revisiones para responder al mejoramiento continuo de su rendimiento de productividad y adaptarse a los...