La Gestion Por Objetivo Como Articulo Entre Lo Estrategico Y Lo Operacional

LA GESTION POR OBJETIVOS COMO ARTICULADORA ENTRE LO ESTRATEGICO Y LO OPERACIONAL
La gestión por objetivos es un estilo de administración que permite vincular la planificación estratégico con laplanificación operacional, y se logra mediante un proceso que se da por objetivos en el que están en común acuerdo las jerarquías superiores y cada uno de los funcionarios. El problema de laplanificación es poner en práctica los planes, que se convierten en simples documentos que se evalúan de vez en cuando o simple rutina administrativa.
Por esta razón la planificación no es posible sino seimplanta un estilo de gestión por objetivos.
La planificación estratégica implica una visión de futuro.
En la administración publica corresponde al “proyecto de nación” y es la organización de los poderesdel estado establecidos en la constitución política, que define los derechos y libertades fundamentales de las personas, y el campo de acción del estado que actúa como arbitro en la gestión publica yprobada.
La planificación en las organizaciones del estado debe realizarse analizando las bases constitucionales, porque en el mundo moderno los “proyectos políticos” establecidos en lasconstituciones corresponden a los estilos de administración de interés público competitivo, regulador y de autocontrol.

CRITERIO
La gestión estratégica por objetivos, es un estilo moderno de planificación,que logra relacionar la planificación estratégica con la planificación operacional y de esta manera se logra superar las definiciones en la gestión de las instituciones públicas, cuyos planesestablecidos por las jerarquías de las organizaciones publicas, que convierten la gestión en un nuevo tramite, esta política de planificación en el sector publico, pone dificultades al desarrollo delsistema sectorial estatal, en la actualidad el conocimiento, a impulsado una nueva forma de administración de los recursos y de gestión, mas que todo la información a través de la electrónica la...