La Globalizacion
A escala nacional se refiere a la magnitud de las relaciones entre la economía de una nación y el resto del país.
Organización achatada o vertical
Esta es en forma piramidal,pero fluye de arriba hacia abajo. Hay una reducción en los niveles de autoridad y más unidades en el nivel operacional (trabajadores).
Características:
• La comunicación y la toma dedecisiones fluye de arriba hacia abajo. Cualquier mensaje debe pasar por distintas jerarquias hasta llegar hasta a quien relamente està dirigido.
• Larga cadena de autoridad. (tienen q consultar conel gerente)
• Canales de comunicación muy largos.
• Toma de decisiones puede tardar mucho.
Organización plana u horizontal
Este tipo de organización es donde la jerarquía y lasfronteras entre funciones y departamentos se suprimen y la organización es gobernada por equipos multidisciplinarios ( grupo de personas que se organizan en áreas especializadas en las cuales hay unlíder que tiene asignada la responsabilidad para cada área).
Este tipo de organización esta formada por un proceso.
Los equipos administran la organización
Los equipos se mantienen en contacto conproveedores y clientes.
Características:
Corta cadena de autoridad
Canales de comunicación cortos
Toma de decisiones más rápida
Nota: si te das cuenta Lic. Coxona es todo lo contrario ala organización vertical.
COMPORTAMIENTO= CONDUCTA
Comportamiento es la manera de portarse.
CONDUCTA ES LA MANERA DE CONDUCIRTE.
Las organizaciones son sistemas sociales diseñadospara lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas
Sistema de Información Formal: Basados en...
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