La historia de México.

L ametodologia kaizen
Kaizen
La filososofia kaizen nos habla de cómo llevar un trabajo en equipo donde todos los trabajadores sean tomados en cuenta, donde los trabajadores no solo seenamoren de su trabajo, si no donde ellos se sientan en confort de un empleo donde sean tomados en cuenta, donde ellos sean la parte fundamental de la empresa, que se sientan familiarizados con ella. Porello se utilizara esta filosofía donde ello se sean parte de ella, donde estén en unidad, conectados a la empresa, se sientan comprometidos con el crecimiento de la empresa, y conozcan que si laempresa crese ellos también.
A continuación les mostraremos de qué trata la filosofía kaizen, su historia y por que la aplicaremos en esté proyecto.
El sistema kaizen, lo cual significa “mejoracontinua que involucra a todos”. Es pues un sistema integral y sistémico destinado a mejorar tanto a las empresas, como a los procesos y actividades que las conforman, y a los individuos que son los que lashacen realidad. El objetivo primero y fundamental es mejorar para dar al cliente o consumidor el mayor valor agregado, mediante una mejora continua y sistemática de la calidad, los costes, los tiemposde respuestas, la variedad, y mayores niveles de satisfacción.

Este sistema imparte una mejora continua puesto que en el mercado de muebles es esencial estar a la vanguardia de los cambios ymodelos más recientes en dicho mercado. Para este tipo de productos que su demanda es variante dependiendo el cliente.

La filosofía fundamental que le da vida y sobre la cual se basa el kaizen es labúsqueda del camino que permita un armonioso paso y utilización de la energía. Es por ello que el kaizen tiene por objetivo fundamental la eliminación de todos los obstáculos que impidan el uso másrápido, seguro, eficaz y eficiente de los recursos en la empresa. Obstáculos como roturas, fallas, falta de materiales e insumos, acumulación de stock, pérdidas de tiempo por reparaciones / falta de...