La Idea De Negocio. El Plan De Empresa.

Unidad 2
La idea de negocio. El plan de empresa.

Módulo emprendimiento

Guión-resumen

1. La idea de negocio. El plan de
empresa
1.1. La idea de negocio
1.2. El mercado: análisis de
oportunidades
1.3. La forma de la empresa
1.4. Ámbito territorial del negocio

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1.5. Organización funcional de la
empresa

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La idea denegocio

1. La idea de negocio. El plan de empresa
El plan de empresa ha de ser un documento útil y dinámico, con el que tanto el
emprendedor como cualquier agente externo que éste desee pueda analizar la viabilidad de
su idea.
Si necesita hacer uso de fuentes de financiación, tanto propias como ajenas, el
emprendedor necesitará un plan de empresa.
En el caso de optar por fuentes definanciación propias, cualquier posible inversor le
exigirá conocer los detalles y previsiones del negocio, antes de embarcarse en él.
En caso de optar por fuentes de financiación ajenas, las instituciones financieras y los
organismos públicos necesitan un documento que analice la viabilidad del proyecto para
el que les solicita su ayuda o participación.
Sin embargo, el gran destinatario de estedocumento será el propio empresario, ya
que en su realización y análisis el emprendedor habitualmente reduce, al menos parcialmente, la incertidumbre. El plan de empresa le da la posibilidad de crear diferentes escenarios y tomar una decisión más serena.
No es difícil hacer un plan de empresa y este manual puede serle muy útil para conocer cuál debe ser el contenido del mismo.
En cuanto a la forma,como será lo primero que los destinatarios del mismo vean de
su futura empresa, su tarjeta de presentación, deberá cuidar mucho el diseño.
Los contenidos de un plan de empresa son:
•

Presentación - idea de negocio (epígrafe 1.1.)

•

Plan de marketing (epígrafe 1.2)

•

Plan jurídico mercantil (epígrafe 1.3)

•

Plan de recursos humanos (epígrafe 1.5)

•

Plan económicofinanciero (unidad 3)

Aunque cada parte tiene identidad propia, todas ellas deberán ser coherentes porque
las decisiones que se tomen en función del plan deben tener en cuenta todas las áreas
expuestas.

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En esta parte se debe plasmar la idea de negocio, explicando a qué se va
a dedicar la empresa, si es una empresa extractiva, productiva o de servicios y
en qué sectorva a estar enmarcada.

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1.1. La idea de negocio

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ADAMS

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Módulo emprendimiento

Debe describir qué necesidad va a cubrir la empresa y qué factores
la diferenciarán del resto que se dedica a lo mismo, con el fin de justificar la oportunidad de negocio.
Puede incluir otros datos como:
•

La dirección o la zona en la que va a situarse la empresa, si
necesita local.•

Una relación de los socios y su perfil académico y profesional.

•

El Código CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas) que la
Agencia Tributaria utiliza para cada actividad y que se puede encontrar en
www.aeat.es o en www.boe.es.

En la idea de negocio es necesario tener en cuenta los posibles factores de éxito y fracaso. Si no se valoran los riesgos potenciales, sepuede caer en un optimismo extremo que
podría conllevar la quiebra de la empresa. No se evitan los riesgos por el mero hecho de
no preverlos. No tener en cuenta los posibles peligros que podrían acechar a la empresa,
podría hacerlos incluso más probables.
Hemos visto que la empresa en una organización continuamente influenciada por el
entorno. Una vez elegida la actividad a la que se dedicarásu empresa, es necesario que
estudie profundamente la repercusión que puede tener en su cuenta de resultados, cada
uno de los factores del entorno.
Por ejemplo, el clima es un factor del entorno que puede afectar a muchas empresas
de diferentes sectores.

—

También afectará al sector comercial de la alimentación en tanto en cuanto
puede repercutir sobre la agricultura, pesca,...