La Idea Y La Persona Emprendedora

La Idea y la persona
emprendedora
D.A.D. María Elena Vázquez Guevara

Valoración de la idea:
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Lo primero que hay que hacer para empezar a pasar de la idea
a algo
más concreto es plasmarla en un documento. La idea hay que
contarla,
ESCRIBIRLA de manera simple y comprensible, más adelante
se podrá formular el Plan de Empresa.
Bien, y ahora, te estarás preguntando ¿y quéescribo?..............muy
fácil, intenta contestar a las siguientes preguntas y podrás
confeccionar
un pequeño documento sobre el que anotes de forma ordenada

la idea de negocio que tienes:
 Producto/ Servicio: ¿Qué vamos a ofrecer? ¿Qué vamos a
vender?
 ¿Cuál es nuestro producto?
 Mercado: ¿A quién?
 Plan producción: ¿Cómo lo vamos a hacer?
 Plan comercial: ¿Cómo lo vamos a vender?
 Plan derecursos humanos: ¿Qué competencias debemos
reunir
 El equipo de trabajo?
 Misión de la empresa: en definitiva ¿Cuál es nuestro negocio?


Para ir concretando más
¿Tengo datos, información, sobre el mercado que
quiero alcanzar?
 ¿Qué productos o servicios similares existen en el
mercado?
 ¿Tengo clasificados los tipos de cliente de mi
nuevo negocio?
 ¿Sé hacer el producto?
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¿Conozco mis necesidades en materia de
producción/fabricación?
¿Es altamente tecnológico?
¿Tengo claros los perfiles y número de personas que voy a
contratar?
¿He decidido el tipo de empresa que quiero: Sociedad
Anónima,
Sociedad Limitada, etc.?
¿Tengo pensado cómo la voy a financiar?
¿Sé cómo comercializarlo?

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Si tenemos esa información también hay que dejarla
plasmada en eldocumento.
Una vez analizados los datos básicos de la nueva
empresa habrá que acercarse más al mercado y poder
contestar “Sí” a casi todas estas preguntas:
¿Estoy satisfaciendo nuevas necesidades en el mercado?
o Sí o No
¿Mi producto es, de alguna manera, diferente al de la
competencia? o Sí o No
¿Me dirijo a un nuevo mercado, hasta ahora inexistente?

y además:
¿El proyecto del que vas a vivir esdivertido e
ilusionante? Sí o No
 ¿Concuerda
con tu estilo de vida y tus
capacidades? Sí o No
 ¿El riesgo de llevar a cabo esta aventura es
razonable? Sí o No
 ¿Tienes pleno convencimiento de lo que vas a
hacer? Sí o No
 ¿Es el momento adecuado?


El proyecto


Una vez definidas las características generales del
proyecto habría que reflexionar sobre cuáles son
los objetivos que perseguimos.Estos deben de ser claros y estar perfectamente
trazados.
 Es importante tener los objetivos claros y creer en
ellos, sino va a ser duro mantener la motivación en
los momentos difíciles.


 Nos

hemos parado a pensar detenidamente:
¿qué queremos conseguir poniendo en
marcha una empresa?.

Tus objetivos pueden ser a nivel personal, tus propias metas personales:

• Buscas la autorealizaciónemprendiendo.
• Buscas el orgullo personal de crear algo.
• Independencia y libertad de actuación.
• Realizar un sueño.
• Crear empleo para otros.
• Cumplir con una positiva función social.
• Crear riqueza y bienestar.
• Mejorar tu situación económica.

Pero y a cambio estás dispuesto a:

• Sacrificar tiempo libre y tiempo en familia.
• Aguantar la presión y asumir riesgos.
• Escuchar y recibirconsejos, y a la vez, saber
comunicar.
• Saber ser realista: ni muy optimista ni muy
pesimista.
• Aprender a motivar.
• Aprender a separar lo personal de lo profesional.
• Confiar en las personas que colaboran.
• Optimizar los recursos, organizar y delegar.

¿cuáles son los mecanismos a emplear?.
 Todas estas dudas hay que tenerlas en mente antes
de emprender la aventura.

Los objetivos empresarialesdeben desarrollarse a su
vez


¿Qué tipo de empresa puede satisfacer mis
necesidades?. ¿Qué modelo de empresa me puede
llevar a alcanzar el éxito?



Y para mí, ¿en qué consiste tener éxito?....



Una vez definidos los objetivos hay que buscar el
camino que nos lleve al escenario deseado, es decir
¿cuál es la ruta a seguir?

¿Cualquier persona puede ser
empresaria?

 Llegar

a este punto...