La importancia de la admon en la empresa
Páginas: 16 (4000 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2013
La Importancia de la administración en la empresa.
Indice
1. Concepto.
2. Características.
3. Importancia.
4. Principios de Administración.
5. Proceso administrativo.
6. Concepto de empresa.
7. Diferencia entre una empresa privada y una publica.
8. Clasificación de las organizaciones.
9. Objetivos de las organizaciones.
10. Elementos de la empresa.
11. Áreas funcionales dela organización.
12. Bibliografía.
1. Concepto.
Agustín Reyes Ponce1.
“La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.”
José Antonio Fernández Arenas2.
“Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzohumano.”
Heinz Weihrich y Harold Koontz3.
“La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
George R. Terry4.
“La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar losobjetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.”
Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:
La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.
2. Características.
La administración se basa en las siguientescaracterísticas, según Reyes Ponce5 y Hugo Rojas y Aguilar6:
1. Su universalidad.
La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.
2. Su especificidad.
La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
3. Su unidad temporal.
En la administración, siempre seestán dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
4. Su unidad jerárquica.
Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
5. Valor instrumental.
La administración es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados.
6. Flexibilidad.
Laadministración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
7. Amplitud de Ejercicio.
Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.
3. Importancia.
De acuerdo con Agustín reyes Ponce7 y Joaquín Rodríguez Valencia8, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
1. La administración se da donde quiera que exista una organización.
2.El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
3. Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
4. Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
5. Para lograr unincremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
6. Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
4. Principios de la administración.
La Enciclopedia Salvat9 nos dice que un principio es:
“Cualquiera de las primerasproposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas.”
Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:
“Como normas o “leyes” capaces de resolver los problemas de un organismo social.”
Por lo tanto, podemos decir que los principios de administración son:
Verdades primordiales que sirven como una guía para...
Indice
1. Concepto.
2. Características.
3. Importancia.
4. Principios de Administración.
5. Proceso administrativo.
6. Concepto de empresa.
7. Diferencia entre una empresa privada y una publica.
8. Clasificación de las organizaciones.
9. Objetivos de las organizaciones.
10. Elementos de la empresa.
11. Áreas funcionales dela organización.
12. Bibliografía.
1. Concepto.
Agustín Reyes Ponce1.
“La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.”
José Antonio Fernández Arenas2.
“Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzohumano.”
Heinz Weihrich y Harold Koontz3.
“La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
George R. Terry4.
“La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar losobjetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.”
Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:
La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.
2. Características.
La administración se basa en las siguientescaracterísticas, según Reyes Ponce5 y Hugo Rojas y Aguilar6:
1. Su universalidad.
La administración se da en todo tipo de organizaciones, llámese Estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.
2. Su especificidad.
La administración tiene características propias que son inconfundibles con otras ciencias, aunque se auxilie de ellas.
3. Su unidad temporal.
En la administración, siempre seestán dando todas o algunas partes del proceso administrativo.
4. Su unidad jerárquica.
Siempre se respetan los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
5. Valor instrumental.
La administración es un medio para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados.
6. Flexibilidad.
Laadministración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
7. Amplitud de Ejercicio.
Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.
3. Importancia.
De acuerdo con Agustín reyes Ponce7 y Joaquín Rodríguez Valencia8, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
1. La administración se da donde quiera que exista una organización.
2.El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
3. Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
4. Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
5. Para lograr unincremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
6. Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
4. Principios de la administración.
La Enciclopedia Salvat9 nos dice que un principio es:
“Cualquiera de las primerasproposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas.”
Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:
“Como normas o “leyes” capaces de resolver los problemas de un organismo social.”
Por lo tanto, podemos decir que los principios de administración son:
Verdades primordiales que sirven como una guía para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.