La Importancia De La Planeacion Financiera En Las Empresas
Páginas: 3 (649 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2011
Liderazgo y Cultura Corporativa
•
MAESTRÍA : LIDERAZGO DESARROLLADOR
•
MATERIA V: CULTURA DE NEGOCIOS Y FINANCIERA
•
TEMA: “LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA PARA LASEMPRESAS”
TRINIDAD ELIAS MORALES MORENO ESTADO: GUERRERO SEDE: DIV. HIDR. PACIFICO SUR
INTEGRANTE: RPE: 19100
CIUDAD: CHILPANCINGO
16/04/2011
DEPARTAMENTO HIDROMETRICO PACIFICOSUR
1 Liderazgo y Cultura Corporativa
La planeación financiera es medible y nos presenta indicadores futuros y presentes.
I- EQUIPO HUMANO IV.- FINANZAS
INDICADORES DE FUTURO (MEDIO)
INDICADORES DEPRESENTE (FIN)
III.- CLIENTE II- PROCESO
16/04/2011
DEPARTAMENTO HIDROMETRICO PACIFICOSUR
2
Liderazgo y Cultura Corporativa
Fenómeno que se presenta en directivos de mandos medios,con poca o ninguna preparación, en planeación financiera.
Considera a su área administrativa como un estorbo . Para el lo más importante son los resultados técnicos. Requiere personal técnico máscapacitado para mejorar los resultados. Dedica su esfuerzo y tiempo en tratar de controlar aspectos administrativos y de recursos humanos. Desconoce como iniciar la restructuración de la empresa. Semaneja en base a caprichos. Considera que todo es cuestión de suerte, etc. El resultado es el esperado, un rotundo y total fracaso.
16/04/2011
DEPARTAMENTO HIDROMETRICO PACIFICOSUR
3 Liderazgo y Cultura Corporativa
La planeación y control se maneja con las herramientas de la contabilidad administrativa.
Los elementos necesarios para el éxito del negocio son: TALENTO EXPERIENCIAINFORMACIÓN
El talento, es adquirido durante el análisis y toma de decisiones inherentes a la planeación financiera de la empresa.
La experiencia es adquirida con el tiempo, aplicando susconocimientos, esfuerzos encaminados a la determinación de los aspectos más importantes dentro de la planeación financiera de la empresa.
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MAESTRÍA : LIDERAZGO DESARROLLADOR
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MATERIA V: CULTURA DE NEGOCIOS Y FINANCIERA
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TEMA: “LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA PARA LASEMPRESAS”
TRINIDAD ELIAS MORALES MORENO ESTADO: GUERRERO SEDE: DIV. HIDR. PACIFICO SUR
INTEGRANTE: RPE: 19100
CIUDAD: CHILPANCINGO
16/04/2011
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1 Liderazgo y Cultura Corporativa
La planeación financiera es medible y nos presenta indicadores futuros y presentes.
I- EQUIPO HUMANO IV.- FINANZAS
INDICADORES DE FUTURO (MEDIO)
INDICADORES DEPRESENTE (FIN)
III.- CLIENTE II- PROCESO
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Liderazgo y Cultura Corporativa
Fenómeno que se presenta en directivos de mandos medios,con poca o ninguna preparación, en planeación financiera.
Considera a su área administrativa como un estorbo . Para el lo más importante son los resultados técnicos. Requiere personal técnico máscapacitado para mejorar los resultados. Dedica su esfuerzo y tiempo en tratar de controlar aspectos administrativos y de recursos humanos. Desconoce como iniciar la restructuración de la empresa. Semaneja en base a caprichos. Considera que todo es cuestión de suerte, etc. El resultado es el esperado, un rotundo y total fracaso.
16/04/2011
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3 Liderazgo y Cultura Corporativa
La planeación y control se maneja con las herramientas de la contabilidad administrativa.
Los elementos necesarios para el éxito del negocio son: TALENTO EXPERIENCIAINFORMACIÓN
El talento, es adquirido durante el análisis y toma de decisiones inherentes a la planeación financiera de la empresa.
La experiencia es adquirida con el tiempo, aplicando susconocimientos, esfuerzos encaminados a la determinación de los aspectos más importantes dentro de la planeación financiera de la empresa.
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