la literatura jodete

CASO: INDUSTRIAL CHICLAYANA S.A.C.


Industrial Chiclayana, S.A.C es una empresa que edita, diagrama e imprime libros, así
como revistas, afiches, trípticos en cualquier calidad de papel desdeperiódico hasta
cuché de 150 gr., desde blanco y negro hasta todo color. Esta empresa cuenta con 90
empleados.

En un mercado competitivo, como es el chiclayano en este rubro (en Chiclayo existenmás de 180 imprentas), para la sostenibilidad se necesita que esta empresa inicie un
proceso agresivo de innovación y mejora de sus procedimientos. Para ello, su gerente
y dueño, el Sr. Juan Pérez,ha decidido formar equipos interfuncionales, pues
considera que esta estructura, adecuadamente diseñada, puede lograr innovar su
proceso de impresión.

Esta empresa cuenta con cuatro impresorasoffset doble tabloide, las cuales emplean
una calidad específica de insumos gráficos. Además, el tiempo de impresión por pliego
y por millar a todo color es de, aproximadamente, seis horas en papelcuché y cuatro
en papel periódico. Esto se debe a que como cada impresora imprime color por color,
en el caso de papel cuché, por ser “alisado”, hay que esperar que esté seco para
imprimir el otrocolor encima. Para el caso de papel periódico, no, pues como es
“poroso” absorbe de manera rápida la tinta. Esto ocasiona los elevados costos del
proceso, ya que requiere más tiempo para imprimir untrabajo, además el costo de
mano de obra directo es mayor. Todas las imprentas de esta ciudad tienen el mismo
problema.

Al Sr. Pérez se le ha presentado la oportunidad de comprar una rotativa(impresora
offset que no emplea pliegos de papel, sino bobinas, con un peso 2 toneladas) a un
precio diez veces menor del costo aproximado del mercado, su velocidad es 20 veces
mayor que cualquiera delas impresoras offset con las que cuenta él y la competencia.
Esta rotativa está siendo rematada por un banco nacional, que fue embargada de un
diario del sur del país. El problema es que esta...